生产服务中心“精准开方”助企业降本增效

8月9日，在生产服务中心带式输送机生产线上，一排排三角架、H架等配件被整齐打包，车间工作人员正一丝不苟的巡检各类仪表及设备指示灯，以确保车间安全生产，顺利完成全年目标任务。

“之前打包带的成本比较高，通过对结构架等配套产品进行精准打包，现在每月可节约打包带0.5吨。”该车间相关负责人介绍。

此外，在钻头、锯条的成本节省方面该中心也实施了降本措施,将加长钻头用完后磨成普通钻头使用；将锯条回收，并交付给修理厂家加工修复，不同程度上减少购买量。同时利用班前会，培训课等方式，提高职工对节支降耗的思想转变。统计显示，通过大力减压新材料的购买费用及增加废旧材料利用率，生产成本大大降低。2023年上半年约节省成本6万元。

“满足客户需求的同时，结合环保理念，车间采用水漆喷涂，增加无气喷涂机设备，提高施工效率及附着力，利用率提升了20%，既节省了涂料，也使得产品更加美观。”车间负责人说。

为了降成本，该中心研究所人员处处精打细算，制定了相关工艺规程，加强成分、抗压、提速等质量关键点的控制，确保产品相关部件制造安全可靠的同时，优化整体设计思路，尽可能的使设备制造材料统一化，提高产品盈利能力。

今年，该中心各生产车间通过“内部挖潜，降本增效”等方式，鼓励广大职工积极参与，降成本、增效益、提效率，在推动企业降本增效、提质增效。（薛寒煜 雷磊）