近日，桑树坪矿早安排、早行动，制定作战图，列出硬措施，抓实管理，促进安全生产标准化工作。
“今年安全生产标准化工作，我们有信心月月达标。”综采队队长班孝民表态发言，言语简短，底气十足。
针对今年安全生产标准化工作如何抓，该矿创新管理，层层压实责任，开展“大家谈”专题讨论，区队、部室、元素负责人、专业副总、矿领导依次发言，总结工作，分析不足，围绕总目标，制定了创建规划、敲定了作战图，做到月月有创建示范点，上半年梳理了3317综放面、3315运顺等6个精品采掘头面和线路；各单位分别制定了目标计划和具体措施，立下了军令状。
该矿通过集中学习提升人员安全生产标准化认识，做到人人学标准、懂标准、知标准、严执行；各区队还将日常出现的影响生产中断、安全隐患、“三违”行为现象等制作成案例，作为周三夜校培训主要内容，通过学习身边案例，吸取教训，不断增强职工安全意识，树牢安全理念，上标准岗，干标准活。
该矿对完成创建的采掘头面、精品线路、精品硐室，每月底开展动态达标检查，通过跟踪管理，严格考核，真正做到标准化工作“常态化、规范化、持续化”；每月考核标准化信息管理系统，检查文件上传内容更新及月度评分表完善情况，及时通报，督导跟进，夯实基础；区队建立管理考核体系，强化现场管理，部室抓实过程管控，做到有安排、有检查、有考核，形成考核机制；各元素相关专业在公司季度安全生产标准化达标检查中评分必须达到要求，奖优罚差，并针对检查问题，举一反三，抓好整改。（杨伟）
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