编者按 为引导全体职工牢固树立过“紧日子”思想，提倡节约,反对浪费,主动落实降本增效各项措施,根据公司职代会、工作会工作部署，为增强职工树立艰苦奋斗、勤俭节约意识，发动职工立足岗位，大力开展降本增效活动，积极营造打赢降本增效治亏战、奋力开创各项工作新局面的舆论氛围，以优异成绩献礼新中国成立75 周年。今日起至10月31日，在全公司开展“树牢过紧日子思想 聚焦降本提质增效”主题征文活动，以期征文中的一些“金点子”“好办法”“好经验”对各单位今后降本增效工作具有重要启发意义。
年初以来，生活服务中心牢固树立过紧日子思想，通过把好“降本关”，打好“增效牌”，确保降本增效取得实效。
该中心利用党委中心组学习、“三会一课”、主题党日等多种形式，广泛开展以“认清形势、转变观念，降本增效、担当作为”为主题的形势任务教育，向职工讲解当前集团、公司、中心所面临的生产经营形势，通过算经济账、成本账、修旧利废账，引导职工牢固树立“过紧日子”就是“过好日子”的思想，从细节入手，从岗位和小事做起，在中心上下全面营造厉行节约、艰苦奋斗的干事创业氛围。
该中心针对工作实际，研究制定了《坚决落实过紧日子要求严格控制经营运行成本的通知》，从压减办公经费、严控“三公”经费、遏制统外费用、管控材料费用、优化招标比价等10个方面进行严格管控，加大监督考核力度，每季度对各单位、部门执行情况进行监督检查，对落实相关要求、相关指标不严、不力，违反厉行节约规定、铺张浪费等行为进行严厉处罚，确保厉行节约各项措施落到实处。
该中心所属单位、部门认真落实降本增效各项措施，严格管控材料消耗和非生产性费用支出。机关后勤保障中心强化材料出入库管理，坚持“先直接复用，再修理复用，后加工复用，最后报废”的原则，严控非生产经营性费用支出、严控人工成本，把经营成本降到最低；梅苑会务中心优化食材搭配，选择成本更低、易获得的食材，控制原材料成本。同时，控制和跟踪库存，减少过多的存货，降低库存成本；社区办加大遗属、老工伤人员核查，对失联人员或不符合条件人员停止或延发相关待遇，减少不必要的统外费用；机关各部室从节约“一张纸一滴水一度电”入手，并在办公物品采购等方面加快建立供应商合作库，推进后勤、维保等管理成本下降。
“降本增效工作永远在路上，生活服务中心将完善降本增效相关措施办法，转变作风，把身子沉下去、把责任扛起来、把成本降下去、把成效提起来，确保实现全年经营目标任务，推动中心高质量发展。”该中心党委书记说。（郭振平）
陕公网安备61058102000144号