编者按 当前正值决战决胜、圆满收官、谋划明年的重要节点,公司各单位积极贯彻落实陕煤集团、韩城矿业一系列决策部署,采取新思路、新方法、新举措,拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的举措,瞄准年度主要工作目标,拼出了一派新气象。
本网今起推出“严落实,决战四季度”第二季——打好“收官战”,谋好“开篇局”,生动展现各单位争分夺秒拼在前头、干在实处、谋在起点,充分反映韩城矿业近几个月来夯实“稳”的基础,把握“进”的方向,发展内生动力,做好稳增长工作的信心和底气,推动各项工作高质高效、行稳致远。
打好收官战,谋好开篇局|救护大队以冲刺状态决胜全年
在冲刺全年目标任务的关键阶段,救护大队上下齐心,细化实化关键举措,压紧压实责任链条,以“倒计时”的紧迫感、勇往直前的战斗姿态,全力以赴冲刺全年目标任务。

优化队伍建设
该大队锚定“育人、选人、用人”三个关键目标,注重指战员“四项素质”提升(业务素质、作风素质、实战素质、心理素质)。利用导师带徒、青工讲堂、技术比武、应急演练等形式,培养指战员知识功底、专业素养、技能水平,实现“一岗多能、一专多能”。选拔业务技能基础较好的指战员,纳入技术人才培养范围,明确培养目标,制定针对性强的培养方案,调动指战员学技术、懂技术的积极性。开展指挥员战术运用及事故案例研讨,高温浓烟及心理素质拓展训练,提升应急救援能力。通过“旬检、月查、季度验收”模式指导所属中队开展标准化建设工作,不断提升队伍人员素养和应急处置能力。
坚持“因人施策、精细入手、保证质量”的工作原则,紧扣新队员思想脉搏,定期收集分析新队员体能、技能状况,灵活调整训练计划,保证训练质量,为队伍良性发展提供人才保障。
强化安全管理
该大队以应急救援需求为导向,对公司所属服务矿井扎实开展预防性安全检查,让指战员动态熟悉各矿井下环境,做到心中有数。组织开展消防安全专项检查,推进重点领域消防安全专项治理和重大火灾隐患“清零”行动,确保风险隐患及时发现、有效治理。
与此同时,扎实开展应急演练,将各类应急预案衔接,推进演练向实战化、常态化转变。建立冬季“三防”物资台账,对应急救援物资、装备仪器进行全方位梳理检查,严格落实各项防冻、保温等措施,对救援车辆进行冬季保养维护,做好应对低温雨雪冰冻灾害救援准备工作。
激发党建活力
该大队坚持以党建五个融入为抓手,激发党组织争先进位内生动力,焕发党员干部干事创业生机活力。通过“党员责任区”“党员示范岗”、党员突击队,带头作奉献、树榜样,开展“奋战四季度 党员当先锋”微党课展演活动,综合运用“音、视、文”形式,通过视频播放、PPT课件等多种讲授方式,把党的创新理论融入工作日常,用小切口讲述大课题,用大众化、生活化的语言,把道理讲透彻,把思想讲鲜活,让广大干部职工学有所得,学有所获。目前经过征集评选,9篇微党课入围决赛。(刘浩翔)