打好收官战 谋好开篇局|能投公司:稳字当头 干字为先 打好收官战

编者按 当前正值决战决胜、圆满收官、谋划明年的重要节点，公司各单位积极贯彻落实陕煤集团、韩城矿业一系列决策部署，采取新思路、新方法、新举措，拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的举措，瞄准年度主要工作目标，拼出了一派新气象。

本网今起推出“严落实，决战四季度”第二季——打好“收官战”，谋好“开篇局”，生动展现各单位争分夺秒拼在前头、干在实处、谋在起点，充分反映韩城矿业近几个月来夯实“稳”的基础，把握“进”的方向，发展内生动力，做好稳增长工作的信心和底气，推动各项工作高质高效、行稳致远。

能投公司:稳字当头 干字为先 打好收官战

进入12月，在冲刺年终的关键时期，能投公司上下同欲、奋楫笃行，全力保障项目建设环境持续稳定，确保全年目标任务圆满完成。

聚焦项目安全管理，稳中求进。该公司始终坚持安全就是竞争力，就是效益的经营理念，结合安全工作重点，通过学习培训提升全员消防安全意识，以实战演练锻炼队伍抢险救援能力，扎实开展冬季“三防”工作；根据冬季气候特点，大力整治施工现场黄土裸露、物料未覆盖、道路抑尘不到位等现象，做好冬季重污染天气防范工作。同时，紧跟施工节奏，持续加大对危大吊装、登高、动火、临时用电等作业现场的安全监督力度，以确保项目稳步推进。

狠抓项目施工进度，以进促稳。四季度是完成本年度各项目标任务的关键时期，该公司采取积极进取的态度和行动，推动项目稳定发展。通过早调会、工程例会、推进会等方式，不断加强与各参建单位的沟通，高效解决项目施工中遇到的各类问题。同时，督促施工单位建立资源动态调整机制，根据项目进展情况，灵活调整资源分配，提高资源利用效率；建立进度预警机制，并在日常工作中加大对项目施工现场的巡查力度，当项目进度出现偏差时，及时向施工单位发出预警，以便施工方及时采取措施，确保项目按计划推进。

资金管理未雨绸缪，全力维稳。为切实维护施工一线劳动者的合法权益，确保建设单位能够按时、足额发放工人工资，维护项目建设环境稳定。该公司严格督导项目总包单位资金使用情况，保障工资专款专用，使工资发放流程清晰、可追溯，便于相关监管部门对农民工工资支付情况进行监督核查，保障项目在人力方面的稳定支持，营造项目和谐稳定用工环境。

能投公司提前规划了2025年的工作安排，包括资金统筹等方面的部署，并对各项成本进行了预估和控制，以确保项目能够高质量建设。（樊康）