打好收官战 谋好开篇局|物供中心夯实管理基础助力稳增长

编者按 当前正值决战决胜、圆满收官、谋划明年的重要节点，公司各单位积极贯彻落实陕煤集团、韩城矿业一系列决策部署，采取新思路、新方法、新举措，拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的举措，瞄准年度主要工作目标，拼出了一派新气象。

本网今起推出“严落实，决战四季度”第二季——打好“收官战”，谋好“开篇局”，生动展现各单位争分夺秒拼在前头、干在实处、谋在起点，充分反映韩城矿业近几个月来夯实“稳”的基础，把握“进”的方向，发展内生动力，做好稳增长工作的信心和底气，推动各项工作高质高效、行稳致远。

物供中心夯实管理基础助力稳增长

进入四季度的“决战”阶段，物供中心全力以赴做好稳增长、促发展工作，为全年圆满收官打下了坚实基础。

该中心严格落实公司关于稳增长的具体要求，统筹推进专题项目落实，做好物资供应保障工作，成立专项工作小组，指派专人主动对接各单位项目，保持密切联系，及时掌握项目需求，加大项目公开竞价力度，持续推动“管”“监”系统责任落实，助力公司降本增效再获佳绩。

该中心持续加强内部管理创新，在提升资源配置和优化流程方面，通过信息化手段，依托陕煤商城、西煤云仓等应用加快物资计划申报处理速度，利用OA办公系统线上比价取代原始手工比价方式，更加便捷高效，确保资源分配合理，最大限度地减少资源浪费，提升计划处理整体效率。同时，不断完善监督考核机制，实行目标责任百分制，以确保各项工作任务有条不紊地推进。定期组织各部门负责人召开碰头会，解决工作中遇到的困难和问题，以确保目标任务的圆满完成。

在物资计划采购管理过程中，与材料使用单位共同推进绿色供应链管理，对所需物资优先选择环保材料，提升了企业的社会形象和社会责任感。

安全管理是各项工作的重中之重，该中心始终坚持“安全第一”的理念，通过加强安全监管、完善安全制度、提升职工安全意识等措施，确保各项工作的稳定推进。定期开展安全培训和应急演练，旨在提高职工应对突发事件的能力，为中心的稳健发展奠定坚实基础。同时，加强安全文化的建设，通过悬挂安全标语、制作安全宣传栏、观看安全警示片等方式，营造浓厚的安全氛围。鼓励职工积极参与安全管理，提出安全建议和改进措施，共同维护中心的安全稳定。

在谋划明年的工作中，该中心将继续夯实“稳”的基础，把握“进”的方向，推进高质量发展，以坚定的信心和充足的底气，不断提升发展内生动力，实现稳中有进的目标，全力以赴确保圆满完成四季度稳增长任务。（刘晨）