下峪口矿班组安全网络体系建设成效显著

近年来，下峪口矿积极构建以“网络小组”为安全生产最小单元的班组安全网络管理体系，历经两年多的精心建设，在职工安全意识提升、安全行为养成以及操作技能提高等多方面均取得显著成效，为矿井安全生产筑牢了基础。全矿零“三违”安全小组比例达到85%以上，取得明显成效。

在班组安全网络管理体系构建过程中，该矿秉持科学严谨的原则，依据“同工、同岗、同班次划入同一小组”且“每个小组不低于3人、不多于10人”的标准，每月按照人员变动进行灵活调整。全矿共组建216个安全网络小组，广泛覆盖采掘区队、井辅区队及地面厂队，涉及1740名井上、下作业人员，编织成一张严密且全面的安全防护网。

为确保安全网络小组高效运行，该矿制定了一系列行之有效的管理办法。创新推行“1+1+N”安全网络督导机制，由机关部室选派责任心强、业务精的人员担任区队督导员，负责小组活动开展、记录填写及信息上传等工作，每旬至少深入区队督导一次，及时纠正“三违”行为并进行帮教。同时，严格执行“五项”考核制度，涵盖了各级管理人员反“三违”、安全网络小组组长履职、小组成员安全生产责任制落实、安全网络小组整体工作以及班组和小组连带考核等方面。明确考核指标和奖惩措施，以激发全员参与安全管理的积极性和主动性。

自今年5月起，该矿推行了“363”班组安全网络管理办法，通过职工自查、组长专查、系统抽查的“三查”举措，强化安全隐患排查。同时，该矿还围绕“六防”要点，即思想滑坡、“三违”滋生、措施规程学习漏洞、风险管控缺位、隐患排查不彻底、安全监管缺失，筑牢安全防线；聚焦职工安全行为、现场作业流程、小组安全活动的“三规范”目标，持续提升安全管理规范化水平。笔者在掘进五区包联座谈中，小组长韦安坤说：“自从运用‘363’管理办法后，我们小组成员班前班后都积极自查和互相提醒，职工安全意识提高了，作业流程更规范，心里踏实多了，事故远离咱们身边了。”

通过扎实构建班组安全网络管理体系，深入开展班组安全网络活动，该矿取得了显著成效，矿井安全形势持续稳定向好。据统计，2024年同比2023年工伤事故下降83%、“三违”事故下降1.5%、隐患事故下降9.6%，井下连续安全生产时间达3690余天。全员反“三违”热情高涨，各级管理人员认真履行反“三违”职责，对未达标者严肃约谈并公示，形成强大威慑力。安全网络小组组长工作责任心大幅提升，重奖重罚机制有效激发组长工作动力，推动小组活动有序开展，采掘区队“零三违、零工伤、零重大隐患”三无小组数量显著增加。

机电区安全网络小组组长魏文通说：“安全网络实现政策‘上情下达’，实现岗位上‘人盯人’，实现职工自主学习，大家都明白上标准岗、干标准活的重要性，也明白了自己的兜里鼓不鼓与企业的安全效益息息相关。”

今后，该矿将继续深化安全网络体系建设，秉持思想重视、态度端正、行动积极、方法有效、措施得力、机制创新、奖罚分明的理念，持续巩固和提升安全管理基础，向着矿井安全高效发展的目标奋勇前行。（马麦丽 乔继军）