打好收官战 谋好开篇局|实业公司：稳为基干为先 砥砺前行谋新篇

编者按 当前正值决战决胜、圆满收官、谋划明年的重要节点，公司各单位积极贯彻落实陕煤集团、韩城矿业一系列决策部署，采取新思路、新方法、新举措，拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的举措，瞄准年度主要工作目标，拼出了一派新气象。

本网今起推出“严落实，决战四季度”第二季——打好“收官战”，谋好“开篇局”，生动展现各单位争分夺秒拼在前头、干在实处、谋在起点，充分反映韩城矿业近几个月来夯实“稳”的基础，把握“进”的方向，发展内生动力，做好稳增长工作的信心和底气，推动各项工作高质高效、行稳致远。

实业公司：稳为基干为先，砥砺前行谋新篇

进入四季度以来，实业公司紧跟公司发展步伐，全体干部职工凝心聚力，紧紧围绕安全运行、责任担当、降本增效等关键点，细化工作措施，以最大力度、最快行动、最硬措施，向全年各项目标任务奋力冲刺。

实业公司积极发挥党建引领作用，通过组织党员学习、培训等方式，提高职工的政治素养和业务能力；通过开展志愿服务、主题党日等活动，充分发挥党员的先锋模范作用，将党建工作与服务工作深度融合，引导广大干部职工切实把思想和行动落实到公司的决策部署和实际工作中来。

精准把控，从严从细保安全。根据“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制。为此，组织相关负责人对所辖33个小区进行了检查。检查采用了“听、查、看”的方式，全面听取了各物业办的工作汇报，并查阅了相关的安全台账、检查记录、各项安全管理制度；实地检查了消防监控室、电梯房、各配电室等重要场所，对消防器材等设施设备进行了拉网式排查，并提出了18条整改意见，消除了20处各类安全隐患。就防火、防电、防煤气中毒等安全问题发至小区住户微信群60余次，张贴温馨安全提示1000张，悬挂主题横幅28幅。

用心服务，提高精细化管理。成立了服务质量考核组，定期对基层的服务质量进行检查和考核，对发现的问题及时整改。干好日常工作，强化主动服务意识。安保人员严格执行24小时值班制度，加强夜间巡逻，严格把控小区出入口；维修、保洁人员，时刻坚守岗位，不怕苦不怕累，修下水管道、修缮房屋、维修设施设备等，目前，实业公司已完成对各小区公共设施的排查和维护工作，并完成对楼道杂物集中清理整治工作。此外，通过调查、走访等方式，了解住户的需求和意见，及时改进服务工作，提高住户的满意度。

开源节流，降本增效出实招。一方面，对岗位进行科学评估和优化，合理调整人员配置，避免岗位冗余。通过培训提升职工综合素质和业务能力，实现一人多岗、一专多能，提高工作效率；另一方面，加强物资管理，对常用的维修材料、保洁用品等进行精细化管理，根据实际使用情况制定合理的采购计划。提高资源利用率，开展修旧利废活动，先后翻新垃圾桶400余个、自制拖布200余条及废旧轮胎、废旧管道再利用等，共节约2万余元。同时，拓展了服务渠道，建立了住户服务群，让住户通过手机实现报修、咨询等服务，从根本上减少了人工成本。

接下来，实业公司将以保障安全、维护稳定、促进发展为主线，逐步完成“三供一业”移交工作。目前供暖、供水改造已经基本完成，供电改造正在施工中，预计2025年将全面完成。（李荣珍）