2月24日,创新产业公司召开一届六次职代会暨2025年工作会。会议深入学习贯彻陕煤集团、陕西煤业及韩城矿业公司职代会暨工作会精神,全面总结2024年工作成效,部署2025年目标任务。

会议指出,2025年,要充分发挥创新产业公司产品多元化的优势和高效、创新、灵活的特点,围绕两个突破点——深化内部协作与强化企业管理,坚定不移地推进向安全环保、创新、管理、质量、销售及成本控制六大领域要效益,巩固现有市场,开辟新天地。面对市场经济运行的困难和挑战,销售板块供大于求、销售渠道狭窄,建筑板块揽活难等难点痛点问题,要求公司管理干部采取更加灵活的策略,突破当前瓶颈,实现可持续发展。
会议强调,创新产业公司作为生产加工企业,要在加强智能化设备升级改造,拓展有限市场,强化成本管理考核,深化经营改革等方面狠下功夫。2025年,必须坚持一个目标,严守两个底线,聚焦“稳增长、促转型、防风险、强党建”总体要求,围绕“强管理、抓实体、严考核、强执行、提效益”五个核心,推行一厂一品牌战略,做好内部产品协作,加大外部市场开拓,确保高质量完成2025年各项工作目标任务。
会议要求,公司各级党组织要坚持党建领航,教育引导党员干部带头实干、主动作为,将思想建设聚焦到创新、创优、创效、创特色、创品牌的目标上来;通过优化生产工艺、采购流程、库存管理等方面实现降本增效;以干部作风大转变推动工作质效大提升,以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性,将公司各项决策部署体现在实实在在的工作中,推动公司高质量发展迈上新征程。

会议表彰了2024年先进集体和先进个人;签订了《2025年工资集体协商协议》《2025年经营承包合同》《2025年安全责任书》《2025年环保责任书》;审议并通过了《行政工作报告》《安全生产报告》《环保工作报告》和《大会决议(草案)》。

与会代表对公司领导班子及其成员进行了民主测评。(杨静 王小敏 葛明啟)