【“四种经营理念”征文】践行“四种经营理念” 破浪前行拓新程

【编者按】在当前煤炭行业市场面临不确定性、企业面临诸多挑战的形势下，陕煤集团“四种经营理念”（即用“紧日子”过“好日子”、用“赚钱”思维去“花钱”、用“乙方”思维做“甲方”、用“营销”思维抓“生产”），对于韩城矿业公司扭转生产经营被动局面、提升经济效益具有至关重要的意义。为深入贯彻理念、推动理念全面融入企业文化、班组建设及生产经营各环节，激发全员立足岗位、创新实践的积极性，公司开展“贯彻集团‘四种经营理念’助力高质量发展”主题征文活动。此次活动累计收到征文80余篇，经过综合评比，对遴选出的优秀作品在公司网站进行刊登，让大家共同畅谈对“四种经营理念”落实、落地的感悟以及对公司高质量发展的展望。

践行“四种经营理念” 破浪前行拓新程

韩城煤机公司宣传干事 薛栋渤

2025年韩城煤机公司积极应对市场变化，奋力攻坚克难，以“四种经营理念”为强劲风帆，在市场中开启一场波澜壮阔的新征程。作为全程参与采访的一员，这段经历如同一把钥匙，为我打开了深入了解公司创新精神宝库的大门。

精打细算“抠”成本，技术加持“造”优势

回首过往，韩城煤机从扎根西部的煤机修理小厂起步，历经五十五载岁月的洗礼与磨砺，凭借对技术的执着钻研与不懈探索，逐步成长为煤机装备智能制造领域的中坚力量，积淀了深厚的技术底蕴与丰富的行业经验，完成了令人惊叹的蜕变。

面对矿区装备向高效化、智能化升级的趋势，该公司深知成本管控对于长远发展的重要性，将“紧日子”过“好日子”的理念贯穿于各个工作环节，把每一分钱花在刀刃上。在研发测试环节，以往系统研发测试需要购置的设备数量较多，如今该公司自主研发的智能化控制系统功能调试辅助微平台替代了矿用带式输送机系统中的变频器及纵向撕裂检测装置等多种设备，有效降低了测试成本，提升了研发效率。

设备维修方面，该公司同样将节约理念发挥到极致。传统维修矿用移变高-低压开关，80％的故障都集中在保护器上。然而，电机电器车间通过平时收集报废综保元器件中的拆机电阻，可以节省9000多元的成本。这种变废为宝的做法，充分体现了公司成本管控的精细化和创新性。在日常工作跟进中，我深刻体会到，正是这种精打细算的“紧日子”过法，从生产到研发再到维修等各个环节全面落实，为公司迈向“好日子”筑牢了根基。

披荆斩棘“破”难题，创新驱动“赢”效益

攻克核心技术难题，是提升效益的关键路径。“传统矿井通风设备存在能耗高、维护频繁、噪音大”三大痛点，严重制约着矿山生产效率与绿色发展，该公司研究院另辟蹊径，通过模块化设计和材料工艺革新，实现了从理念到实践的全方位突破。

纸上易，工程难。在研究院那间永远亮着灯的会议室里，项目团队正在为采钾机配套风机的叶片参数展开激烈争论。正是这种近乎偏执的工匠精神，使得研发团队成功攻克了采钾机配套除尘风机和外部循环冷却风机的三大核心技术难题。在结构设计领域，该公司采用“子午加速叶轮＋导叶”组合式气动模型，通过流体仿真优化，使内部流场阻力降低27%，综合能效较同类产品提升15%。此外，该公司还搭载YBF3系列隔爆电机与双冗余接地系统，配合13000小时无大修设计，构建起全生命周期安全屏障；在环保性能方面，采用梯度式消声结构，通过多孔吸声材料与共振腔体的复合设计，将运行噪声控制在80分贝以下，实现从“噪音源头”到“静音卫士”的华丽转身。

从参与技术研讨会议，到见证产品测试过程，我感受到每一次技术突破背后的艰辛。这不仅解决了客户实际难题，更为公司开拓新市场、提升盈利能力奠定基础，是以创新驱动产品升级，落实“赚钱”思维去“花钱”理念的深刻体现，每一项技术改进都带来了潜在的经济效益与市场竞争力。

乘风破浪“闯”海外，精准定位“拓”版图

装运仪式当天，阳光洒在即将奔赴远方的采钾机配套风机上，我怀着激动与自豪，特意伸手抚摸过那即将远行的风机外壳。冷硬的钢板下，跳动着“韩城煤机”炽热的创新脉搏，每一道纹理都铭刻着全体研发、生产人员的心血与汗水。作为一名新闻工作者，笔者深知这背后蕴含着公司全体职工的辛勤付出和不懈努力，它不仅为公司带来了新的发展机遇，也为中国矿山装备制造业赢得了国际声誉，有力见证了在“赚钱”思维驱动下，研发投入成功转化为实际效益，用“赚钱”思维去“花钱”，成功打开国际市场大门。

在跟进项目过程中，我了解到从最初市场调研，分析白俄罗斯钾盐矿需求，到生产环节依据需求调整工艺，再到销售的紧密配合，是典型的以销定产、产供销协同的实践。该公司通过市场调研和开拓了解到白俄罗斯钾盐矿对通风设备压力、安全、环保等方面的严格要求。因此，该公司有针对性地进行产品研发和生产，以确保产品符合当地需求，实现收益最大化，充分诠释了用“营销”思维抓“生产”的理念。

暮色降临，车间灯光渐次亮起，新一代装备制造人在“四种经营”理念的壮阔画卷上，奋力书写着属于中国智造的传奇。当风机的轰鸣声在欧亚大陆回响，我们听到的不仅是工业强国的铿锵足音，更是对“四种经营理念”的深度践行，让公司在高质量发展的道路上稳步前行。（薛栋渤）