【编者按】在当前煤炭行业市场面临不确定性、企业面临诸多挑战的形势下，陕煤集团“四种经营理念”（即用“紧日子”过“好日子”、用“赚钱”思维去“花钱”、用“乙方”思维做“甲方”、用“营销”思维抓“生产”），对于韩城矿业公司扭转生产经营被动局面、提升经济效益具有至关重要的意义。为深入贯彻理念、推动理念全面融入企业文化、班组建设及生产经营各环节，激发全员立足岗位、创新实践的积极性，公司开展“贯彻集团‘四种经营理念’助力高质量发展”主题征文活动。此次活动累计收到征文80余篇，经过综合评比，对遴选出的优秀作品在公司网站进行刊登，让大家共同畅谈对“四种经营理念”落实、落地的感悟以及对公司高质量发展的展望。
以产业“含绿量” 提升产值“含金量”
新型建材分公司 王震 田杨
今年以来，新型建材分公司进一步加强工作谋划，狠抓项目调度、积极拓展市场、突出要素保障，活学活用“四种经营理念”，多措并举破解制约绿色建材产业发展的瓶颈问题，着力强优势、补短板、增后劲，以产业“含绿量”提高产值“含金量”，努力构建公司绿色发展增长极。
向绿而行 培养节约思维 助力降本增效
“节约莫怠慢，积少成千万”。本着“节约就是效益”的原则，在成本控制上，新型建材分公司将进一步加强对原材料采购的管理，通过与供应商重新谈判等方式，全年预计节约费用一百余万元。内部消耗材料、租赁、维修、车辆保养等方面，在2024年已降低5%的基础上，材料费用下浮5%，配件、加工件费用下浮10%，其他费用下浮2%-3%左右，预计全年可降低费用20万元。
点滴之功终见成效，细微之处在于己行。该公司以成本管控、技术创新为新着力点，不断挖掘降本增效潜力，提高经营管控成效。在2024年3月底，向国网韩城市供电公司申请变更分公司基本电费计费方式，由容量计费变更为实际最大需量计费，与往年同期相比，每月可节约电费5—6万元，提升用电经济性，降低生产成本。2024年5月，对制砖生产线的码垛系统进行了升级改造，预留了叉车孔并增加了自动化铺膜装置，实现了标砖的无托盘化生产，大大降低了托盘、场地占用以及人工打包和油料消耗等费用，年节约成本约120万元，效益明显。
自降本创效大讨论活动开展以来，该公司从干部到职工纷纷提出自己的建议和想法，共计征集管理提升类、节能降耗类、人资优化类、技改实施类、物料改善类等合计20余项降本项目，月综合创效20余万元。同时在工序改进中通过不断挖掘降本工作中的难点、痛点，主动领题、精准选题、合力破题，不断提效率、降成本、增效益，解决制约产品品质保障的瓶颈问题，助推公司打赢节支增效硬仗。
聚绿赋能 发散营销思维 优化生产布局
“不谋全局者，不足谋一域”。分公司遵循市场规律，以营销思维抓生产布局；在体系建设、项目谋划、生产经营、改革创新中，稳扎稳打一体化推进：一是以销定产，统筹实施“年度+月度”总体生产任务，强化生产环节管理，严格按照计划组织实施，保证生产满负荷、销售按期供货；二是建立健全考核体系，根据车间、部室业务划分、工作职责等，制定安全、成本、产量、质量、销售等各项考核指标和权重，坚决实施“上不封顶、欠不补借 ”的刚性原则，确保生产效率和质量双提升；三是优化班组设置，成形车间实行“两班工作+集中检修”，有效保障各生产单元在安全环保约束下的稳定运行；四是在完成“三定”工作的基础上，实施推进新“三定”（定岗位、定职责、定业务流程）工作，进一步明确部门权责边界，理顺工作关系，创新体制机制，构建高效顺畅的现代企业管控体系。
绿势以恒 巩固销售布局 利废点“石”成金
“节能赢得市场，合作共创未来。”今春以来，新型建材分公司生产经营形势开局良好。生产车间内，采用德国混凝土砌块技术，达到国际水准的智能化生产线机器全速运转，正加大马力生产。目前，我公司承揽的山西吉县标准化肉鸡养殖场建设项目（EPC）的2000万块生态砖开始装运，这是双方在24年一期、二期项目实现共赢合作后，再次合作的又一力作；除此之外，西安市主干道东西大街及延伸线微改造系统治理工程合作项目随即也将紧锣密鼓地展开……分公司抓住国家“新农村建设”契机，以“农村包围城市”的销售总体思路，建立了五市（渭南市、延安市、运城市、临汾市、河津市）三县（黄龙、洛川、吉县）21个经销处，开发了洛川苹果产业园区、秦创园韩城装备园区、白水林皋湖景区、合阳百良新农村改造、陕西千龙水电建筑等工程项目，出现多名客商竞争陕北地区代理商现象。一块绿色环保砖，就是一张韩煤名片。我们的产品扮靓了绿色矿山，美化了禹水迁山，助力了美丽乡村建设，挺进西安城市路政工程……在筑起广厦千万间的同时，也传递了一份人与自然和谐共生的韩煤祝福。
我公司每年可生产煤矸石标砖1亿块，利用煤矸石20余万吨。按目前一块新型环保砖能减排20克二氧化碳计算，全年可减排2000多吨二氧化碳。同传统工艺相比，材料革新后制砖不用土，节约了土地；烧砖不用煤，有效地利用和节约了煤炭资源；大量利用煤矸石减少了对周围环境和大气的污染，极大缓解了矿井生产提升煤矸石处置的环保压力。生产过程中不产生二氧化硫和氮氧化物等污染物，达到生产污水零排放，产品工艺符合环保要求。通过固废利用再加上产业收益，新型环保建材产业每增加一分“含绿量”，发展就增加几分“含金量”。
执绿向新 推动科创研发 促进绿色发展
“咬定青山不放松，立根原在破岩中”。2025年，新型建材分公司深耕绿色建材领域、坚持守正创新，潜心走好专精特新发展之路。根据企业技术优势和发展需求，把技术创新作为公司实现转型升级、提质增效的核心要素，奠定给客户创造价值的‘硬核’能力。在生产技术方面，我公司将继续加大科技研发资金投入，开发应用煤矸石水稳材料，进入这一新领域，既有助于减少煤矸石在矿区的堆积，助力绿色矿山建设；又可替代部分天然材料，缓解对天然石材资源的开采压力；该材料不仅具有成本优势，而且在同等施工条件下，可以提高施工效率，缩短施工周期，从而降低整体工程成本。今年分公司将按照工业反哺农业的工作思路，投身“千万工程”，继洛川县苹果试验示范园、白水县林皋曼城旅游区、合阳行家庄等新农村改造项目之后,积极参与黄陵河道治理、洛川新农村建设等工程项目，以绿色建材营造绿色宜居环境，使美丽乡村催生美丽经济。同时，我们还正积极与院校、科研所联系，探索“煤矸石制土壤”、“煤矸石做有机肥”等项目，最大限度地提高煤矸石的利用处置效率。我们将以此为契机，不断提高产品附加值，加大盈利增长点。今后，我们还将不断提升产品更新迭代的绿色科技含量，切实把科技创新发展的“关键变量”，转化为企业高质量发展的“最大增量”。
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