近期，象山矿井紧紧围绕年度重点任务与“十四五”收官目标，坚持以问题为导向、以服务为支撑、以作风为保障，系统推进“找短板、优服务、转作风”三项举措协同发力，有效破解发展瓶颈，全面提升工作质效，为矿井迈向更高质量、更有效率、更可持续的发展新阶段注入了强劲动力。
刀刃向内深查摆，精准施策补短板
该矿严格对照集团公司四项重点工作部署及矿业公司“奋战四季度、收官‘十四五’”整体要求，勇于自我革命，深刻剖析自身问题。通过系统梳理业务流程堵点、召开重点工作推进不力专题反思会等形式，全面审视在思想认识、责任落实、工作方法、协同联动等方面存在的差距与不足，推动各层级管理人员主动认领问题、深入挖掘根源。
针对排查出的薄弱环节与突出问题，矿井实行“一短板一策”精准治理机制，逐一明确责任主体、细化整改路径、严格时限节点。全体干部职工以“认清形势、自我加压”的清醒认知对标对表，以“落实为本、自我提升”的实干劲头攻坚克难，以“服务一线、自我革新”的担当精神破解基层难题，确保各项决策部署在矿井上下不折不扣落地生根、取得实效。
优化服务强支撑，协同联动促生产
该矿积极推动机关职能由“管理型”向“服务型”深度转变，着力强化部室服务意识与能力，构建起机关与一线紧密协同、高效联动的新格局。政工经营部室靠前服务，通过形势任务教育、职工思想动态摸排、个性化关怀疏导等方式，有效化解职工思想包袱，凝聚奋进力量；生产部室扎根现场，带着解决方案参与区队班前会，精准对接生产需求，为基层单位的风险管控、任务攻坚提供有力支撑。
同时，该矿创新开展月度生产部室服务管理竞赛，营造“比学赶超”浓厚氛围，持续提升服务响应速度与质量。在综采一队班前会联动机制中，多部门协同成效显著：机电动力部迅速响应并解决水泵及管路配置问题；生产技术部精准施策，有效应对工作面上窜下滑及尾巷喷浆料、支护材料储备难题；地测部门现场提供技术指导，优化采空区抽水方案。多方合力之下，助力综采一队21310工作面创下圆班采煤12刀的优异成绩。
率先垂范转作风，实干担当树标杆
为筑牢矿井标准化建设根基，该矿探索推行“工作面自主管理+系统巷道统筹推进”新模式，并依据管理干部及机关人员岗位特点，整合组建了五支义务劳动突击队。矿领导班子成员以身作则、深入一线，聚焦分管领域内在标准化建设中的薄弱环节和历史遗留问题，通过带头参与义务劳动破解现场难题，形成了“头雁”领飞、“群雁”紧随的生动局面。
在班子成员的带动下，义务劳动队伍高效完成了5000米电缆回收、主运输系统关键区段巷道标准化整治等重点突击任务；深入区队现场协调解决设备运维、安全管控等方面实际问题20余项，有力推动了矿井标准化建设水平的整体提升。该矿进一步明确要求，班子成员每月至少深入基层区队开展一次专题调研，直面一线诉求，现场协调督办，以务实高效的作风示范引领全员转变工作风气、狠抓执行落实，积极营造“人人讲担当、事事求落实”的干事创业良好生态。
下一步，象山矿井将持续深化“找短板、优服务、转作风”三维驱动机制，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的行动自觉，进一步汇聚全体职工的智慧与力量，以更加坚定的信念、更加扎实的作为、更加奋进的姿态，全力冲刺年度各项目标任务圆满完成。（王博 李广元）
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