2025年，桑树坪二号井始终坚持以高质量党建引领高质量发展，紧密围绕“铸魂强基、融合赋能、育人提效、践行民生”四大主线，推动党建工作与矿井生产经营深度融合，以红色“引擎”驱动发展动能，为矿井持续稳健发展提供坚强政治保证和组织支撑。
铸魂强基，把稳思想之舵
矿党委坚持把党的政治建设摆在首位，持续强化理论武装，筑牢信仰之基。系统制定《党委理论学习中心组学习安排》，采取“学习+研讨”相结合方式，聚焦安全生产、生态环保、作风建设等重点领域开展专题学习；各党支部依托“三会一课”、主题党日、党史宣讲、红色教育基地研学等载体，全年开展各类红色教育活动200余场，覆盖党员超1000人次，党员党性修养持续增强。创新实施“学、讲、看、写”四位一体廉洁教育机制，通过警示教育大会、廉政影片观看、心得撰写、廉政台签发放、教育基地参观等形式，全方位筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想堤坝。
融合赋能，激发内生动力
该矿创新建立“班子成员—中层干部—党支部书记”三级联动宣讲机制，通过班前会宣讲、跟班指导、现场教学等途径，全年开展安全警示教育150场、形势任务宣讲620余场，推动安全理念与政策要求直达基层、深入人心。构建常态化督查闭环体系，由党委工作部、纪委监察室、工会联合牵头，开展精准督导与闭环问效，着力打通工作落实“中梗阻”，推动安全生产、灾害防治等关键任务提质升级。累计组织专项督查50余次，跟踪督办重点事项近300项，保障260余项任务高效完成。深化“党员身边无事故”“安全示范岗”等品牌活动，党员带头深入井下一线排查隐患856条，整改率100%；充分发挥群监员、青岗员等群众监督作用，形成安全生产全员参与、齐抓共管格局。围绕“四种经营理念”开展专题研讨，梳理制约高质量发展的突出问题，制定整改清单并推动落地，通过优化费用测算、压降商务成本等措施，实现打钻工程费用降低10%、钻孔工程量减少5%；依托材料管理“一网通办”系统，平均响应时间由3天压缩至1天，全年修旧利废创效1086.91万元。
育人提效，锻造骨干力量
该矿实施中层干部能力素质提升“八项工程”，同步推进“双星辉映”传承计划与“师带徒”英才培养项目，精准结对12对劳模与青年职工，全年累计结为师徒对子20对。在师傅的传帮带下，青年职工专注技术攻关，成功破解安全生产难题42项，成长成才步伐明显加快。常态化开展管理干部进班前“讲安全、解难题”活动，累计参与780人次，既解决了一线实际困难，也锤炼了干部队伍。举办党建与安全生产经营深度融合专题培训25场，组织中层干部述职评议会8场、“8090中干演讲赛”系列赛事5场，以赛促学、以评促干，全面提升干部综合素质。
践行民生，凝聚奋进合力
该矿党委牢固树立以职工为中心的发展理念，持续在保障权益、丰富文化、促进和谐上下功夫，切实增强职工归属感、获得感、幸福感。创新设立“工会主席接待日”，畅通职工诉求渠道，累计受理并现场答复解决咨询类问题3起；组织职业健康体检841人次，完成互助保险理赔审核22人次，发放理赔金15562.88元；累计投入437.7万元，实施充电桩安装、公寓热水器配置等民生实事项目21项。依托元旦、春节、国庆等重要节点，组织开展职工运动会、趣味竞技等文体活动，并常态化开展职工子女高考座谈、“节日送温暖”“爱心餐”等暖心行动，积极营造温馨、团结、向上的矿区氛围。
站在新的发展起点上，桑树坪二号井党委将始终坚持和加强党的全面领导，持续巩固拓展党建工作成效，紧扣“服务大局”这一核心任务，推动党建工作与矿井中心任务更深融合、更实嵌入。以更加牢固的政治保障、更加坚实的组织基础、更加昂扬的队伍风貌，奋力谱写矿井高质量发展新篇章。（南继斌）
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