巍巍韩原，生机涌动。王峰煤矿井架高耸，选煤厂房机器轰鸣，奏响了一曲铿锵有力的建设交响。2025年，是王峰煤矿建成投产的决胜之年，也是能投公司重点项目全面落地、成果迸发之年。
这一年，王峰能投联合党委将“四种经营理念”深度融入项目建设全过程，转化为攻坚克难的强大动能：矿建工程年度进尺提前突破13200米，灾害治理工程完成钻孔1.7万余个，选煤厂顺利调试并产出精煤4045吨，北站物流项目全面启动……凭借实打实的担当与作为，联合党委荣获陕煤集团2024年度“先进基层党组织”称号，在荣誉榜上刻下了属于王峰能投的坚实印记。
举旗定向，把稳建设“方向盘”
联合党委始终坚持党建引领，牢牢把握项目建设正确方向。全年召开党委会24次，前置研究重大事项41项，切实发挥党委“把舵护航”作用。强化理论武装，党委理论学习中心组开展学习22次、专题研讨12次，围绕“四种经营理念”深入开展讨论，推动“项目高效推进”与“合规管理”深度融合。在招标采购等重点环节严格管控，全年完成招标66项，节约资金近1500万元。
一线攻坚，彰显党建“实干色”
党建融入中心，才能焕发生命力。联合党委推行“党建+”工作机制，实施党员干部“双包”创先锋方案，落实管理干部包保责任，全年开展包保505次，现场破解项目难题89项。通过设立“党员先锋岗”“党员责任区”，推动党建工作与安全生产同频共振。党员攻关小组带头开展技术攻坚：TBM快速掘进综合开机率提升12%，“水力压－割”工艺与“压风排渣”技术助力瓦斯抽放成孔率提高15%，装配式栈桥创新应用缩短施工周期30%。党员始终挺在创新最前沿。
强基固本，筑牢组织“硬堡垒”
联合党委扎实推进“分类指导、争先进位”三年行动，落实“一组织一策”，累计指导“三类支部”23次，下发清单23份，推动基层党组织从“建起来”到“强起来”。开展党支部书记抓党建述职评议，以“述、展、评”激发履职动力；举办岗位描述竞赛，促进全员安全辨识与操作技能“双提升”。班前礼仪规范推广至所有区队及参建单位，“九步”流程深入人心，“三违”现象同比下降12.3%。
思想领航，凝聚全员“向心力”
围绕党的二十届四中全会精神与公司决策部署，联合党委组建三级宣讲团，通过中心组学习、党支部“三会一课”、班前会等形式开展宣讲35场，统一思想、鼓舞干劲。注重文化塑造与形象传播，聚焦“讲故事、记矿史、树形象”，记录下从巷道掘进到瓦斯发电创效、从“峰BA”赛事到露天电影夜、从“青年谈”思想汇到“五小”创新成果的生动场景，展现建设者在平凡岗位上的非凡风采。
清风护航，筑牢廉洁“防火墙”
全面从严治党贯穿项目建设始终。联合党委层层签订党风廉政建设责任书，强化考核运用，构建起“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。围绕安全生产、工程管理、物资采购等开展全过程监督43次、专项检查17次。对履职不到位、作风不实等问题实施追责问责8次、谈话提醒10人次，以严的基调推动作风建设持续向好。
情系职工，绘就矿区“暖色调”
联合党委始终坚持以职工为中心，从“春节送温暖”到大病医疗救助，精准帮扶困难职工；发放冬季电费补贴15万元，保障职工温暖过冬；职工餐厅、浴池、文体活动中心相继投用，大幅提升职工的归属感与幸福感。
征程万里风正劲，重任千钧惟担当。面向未来，王峰能投联合党委将继续贯彻落实“五能”要求，深化“11236”党建工作体系，以昂扬斗志全力冲刺联合试运转目标，在打造“全国复杂地质条件下智能精准开采示范矿井”的宏伟征程中，续写更加璀璨的高质量发展新篇章。（李琼酉）
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