【编者按】2026年,韩城矿业公司在陕煤集团坚强领导下,紧扣高质量发展目标,确立了“两步走”发展战略与“13251”总体思路。当前,韩城矿业公司正处在攻坚克难、积厚成势的关键时刻。改革发展任务繁重,外部不确定性增加,公司上下必须以正确政绩观理清思路、坚定信心、推动发展。这是一场立足资源禀赋、破解发展瓶颈的战略突围,更是全体韩煤人凝心聚力的行动纲领。即日起,公司网站开辟专栏,将全方位、多角度记录各单位战略落地的新思路、新举措、新成效,见证采掘调整、灾害治理、系统保障等领域的生动实践。干部职工要把担当的勇气、实干的作风贯穿企业发展全过程,不断提高干事创业和为职工服务的本领。
韩城煤机:聚焦“两步走”战略 强化科技人才双轮驱动
今年以来,韩城煤机公司围绕公司“两步走”发展战略总体部署,立足装备制造主责主业,坚持把科技创新作为第一动力、把人才作为第一资源,聚焦关键领域持续发力,加快构建“创新驱动+人才支撑”发展体系,在高质量发展赛道上持续发力、稳步突破。

聚焦科技创新 打造高质量发展“强引擎”
在公司“两步走”发展战略指引下,韩城煤机公司紧扣“高端化、智能化”发展方向,持续加大科研投入,强化关键核心技术攻关。依托下设技术研究院,公司构建起“研发—试验—应用”一体化运行机制,将生产实践中的“难点”“堵点”转化为科研课题,推动技术成果由“车间里来”再回到“生产中用”,让创新成果在一线落地生根。一批具有自主知识产权的新工艺、新技术、新装备加速推广应用,有力保障了重点项目高效推进,企业创新能力持续提升。
围绕带式输送机核心技术及系统集成能力,公司聚焦带式输送机智能化中间部快速安装装置开展专项攻关。该装置主要应用于掘进工作面带式输送机中间架的安装与补架作业,可实现皮带架机械化安装、自动延伸及自动张紧,具备皮带不停机延伸功能。经现场测试验证,作业效率可以提升3-5倍,有效降低了劳动强度,显著提升了施工连续性和作业安全性,为矿井智能化建设提供了有力支撑。

强化人才培育 激活企业发展“源动力”
人才是企业发展的根本支撑。韩城煤机公司围绕“两步走”战略需求,坚持把人才队伍建设摆在突出位置,深化人才“选、用、育、留”机制,持续完善人才培养体系,不断激发人才创新创造活力。
依托生产一线,该公司统筹推进技能提升与安全素质双向赋能,常态化开展技能培训、安全培训等活动。今年以来,累计开展各类安全培训覆盖424人次,职工安全意识和规范操作水平持续提升。通过“师带徒”“传帮带”等方式强化实践锻炼,依托重点科研项目和技术攻关任务搭建“练兵场”,推动技术人员在实战中提升能力、在攻坚中实现突破,加快青年职工成长成才步伐,着力打造一支技术精湛、作风过硬的高素质人才队伍。截至目前,已培养各类技能及专业技术人才72人次,为企业转型升级注入了强劲动能。
同时,该公司充分发挥劳模工匠的示范引领作用,依托“任萧娟焊工工匠工作室”“郭文芳矿用通风系统智能化改造工匠工作室”“尚新芒工匠创新工作室”等平台,构建“名师引领+团队攻关”的人才培养模式,推动经验传承与技术创新深度融合。通过建立多层次、多通道的人才成长机制,一批业务骨干和创新能手不断涌现,为企业高质量发展提供了坚实人才支撑。

推进双轮驱动 构建转型升级“新优势”
科技创新与人才培养相辅相成、互促共进。韩城煤机公司在推进“两步走”战略过程中,注重打通“科技—人才—产业”协同链条,以人才支撑创新、以创新反哺人才,不断提升发展质量和效益。通过完善科技创新激励机制,鼓励技术人员大胆创新、勇于突破,营造尊重创造、崇尚创新的良好氛围。同时,强化人才评价与激励导向,让更多优秀人才在创新实践中脱颖而出。
面向未来,韩城煤机公司将持续深化“两步走”战略宣贯,通过“线上+线下”协同发力,推动战略部署进车间、到班组、入人心。始终把保障矿井安全作为首要前提,把提升生产效率、助力稳产增产作为重要目标,推动装备向更安全、更高效、更智能方向升级,以更加可靠的产品和更加优质的服务,为矿井释放产能、提升效益提供坚实保障。(张美琪)