【编者按】2026年，韩城矿业公司在陕煤集团坚强领导下，紧扣高质量发展目标，确立了“两步走”发展战略与“13251”总体思路。当前，韩城矿业公司正处在攻坚克难、积厚成势的关键时刻。改革发展任务繁重，外部不确定性增加，公司上下必须以正确政绩观理清思路、坚定信心、推动发展。这是一场立足资源禀赋、破解发展瓶颈的战略突围，更是全体韩煤人凝心聚力的行动纲领。即日起，公司网站开辟专栏，将全方位、多角度记录各单位战略落地的新思路、新举措、新成效，见证采掘调整、灾害治理、系统保障等领域的生动实践。干部职工要把担当的勇气、实干的作风贯穿企业发展全过程，不断提高干事创业和为职工服务的本领。
二号井：深耕标准化 全力保安全
走进桑树坪二号井百米井下，采掘工作面机声隆隆，作业井然有序。巷道干净整洁，设备摆放规范；各岗点交接班责任清晰、作风严谨；巡检人员深入一线细致排查，监控人员紧盯数据精准调控——这是该矿深入推进安全生产标准化建设、筑牢矿井安全防线的生动写照。该矿紧扣韩城矿业公司“两步走”发展战略部署，将安全生产标准化作为破解生产难题、提升运营效能、筑牢安全屏障的“金钥匙”，以标准化引领规范化、以规范化保障安全化。
规范流程，强化实操能力
临下井前，生产准备队职工刘声记习惯性地摸了摸口袋里的安全风险告知单，心里多了一份踏实。在4301备采工作面进风顺槽520米处，他对照条目逐一叮嘱工友：“兄弟们，今天扩帮作业，先仔细观察顶板，排查撕网、活石、活矸等隐患，确认安全再开工！”
“以前交接班全靠口头传达，设备运行状态、遗留隐患等容易遗漏，心里没底。现在有了标准化流程卡，生产数据、隐患详情、操作要求一目了然，责任交接更清晰、更规范。”该区队党支部书记王双成感慨道。
为筑牢安全防线，该矿聚焦井下作业全流程，对近百个岗位的工作内容逐一梳理优化，将操作标准细化为可落地、可执行的文字或视频规范，重点量化交接班、风险管控、设备巡检等关键环节，构建起“可操作、可监督、可追溯”的标准化流程体系，确保每一位作业人员“按标作业、依规履职”。
机电队新职工小王表示，入职以来，他每天都在手机上反复观看标准化作业视频。视频完整展示了交接班、设备启停、故障处置等全流程操作规范，可视化、标准化的教学方式让岗位操作更直观、易学习、好落实。
此外，该矿构建了“理论筑基、实操强技、实战练兵”三位一体的培养体系，常态化开展每日一题、岗位练兵、技术比武、师带徒、安全大讲堂等系列活动，将安全生产标准化培训深度融入日常生产全过程。
细化管理，标准化持续提升
“上月的安全生产标准化工作，南翼回风巷排名第一，第二名是……”调度会上，生产技术部部长冯博公布月度排名。
该矿从管理机制入手，坚持常态化自查自纠，每月定期对井下各工作面开展全面的安全生产标准化自查评比，量化打分、综合考评，并刚性施行奖罚机制，以奖优罚劣的鲜明导向，倒逼各岗位、各环节严格落实标准化要求，推动现场作业规范化、精细化。
在标准化创建提质升级过程中，该矿聚焦关键区域和重点环节，精准补短板、强弱项。针对3312采面、4302进风顺槽回风绕道等多个采掘工作面、主要巷道及硐室，逐一制定专项标准化创建要求和施工标准，明确建设目标、细化实施细则。同时，建立健全“三级联创”责任体系，实行矿领导挂帅督办、部门管理人员包保落实、区队具体实施的分级管理模式，严格执行“定标准、定时限、定责任”的“三定”工作原则，将创建任务层层分解、责任到人，确保各项工作有序推进、落地见效，持续推动矿井安全生产标准化水平再上新台阶。
各区队深植“开工即达标、作业即达标”的理念，从规程编制、措施制定到现场施工，抓实各工序规范管理，形成“以质量保安全、以安全促生产”的良性循环，让标准化成为生产全流程的“标配”。
今年以来，该矿成功打造了三采区胶带大巷、人车乘车点、三采区底板边界回风巷、4301回风顺槽等10余项精品工程，为职工营造了更加舒适、安全的作业环境。（焦娟娟）
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