【编者按】2026年，韩城矿业公司在陕煤集团坚强领导下，紧扣高质量发展目标，确立了“两步走”发展战略与“13251”总体思路。当前，韩城矿业公司正处在攻坚克难、积厚成势的关键时刻。改革发展任务繁重，外部不确定性增加，公司上下必须以正确政绩观理清思路、坚定信心、推动发展。这是一场立足资源禀赋、破解发展瓶颈的战略突围，更是全体韩煤人凝心聚力的行动纲领。即日起，公司网站开辟专栏，将全方位、多角度记录各单位战略落地的新思路、新举措、新成效，见证采掘调整、灾害治理、系统保障等领域的生动实践。干部职工要把担当的勇气、实干的作风贯穿企业发展全过程，不断提高干事创业和为职工服务的本领。
实业公司：提质增效强服务 实干笃行显担当
今年以来，实业公司紧扣韩城矿业“两步走”发展战略核心要求，立足服务保障、日常管理、安全防控等职能定位，以精准务实的举措和扎实有力的行动推动各项部署落地见效，为矿业公司高质量发展注入坚实动能。
筑牢安全防线，夯实发展根基
安全是发展的前提。实业公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，构建起全方位、多层次的安全管理体系。各物业办对所辖小区、办公楼宇、公共区域开展拉网式排查，重点聚焦消防设施、电梯运行、给排水系统等关键环节，建立隐患台账，实行“销号制”管理，确保隐患早发现、早整改、早消除。同时，利用周例会、班前会、专题培训等形式，常态化开展安全知识培训和消防、应急疏散演练。通过张贴标语、公众号推送、发放宣传单等方式，持续向广大职工和住户普及安全知识，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。
聚焦民生需求，提升服务品质
服务职工住户是实业公司的基本职责，也是践行矿业公司“两步走”发展战略、彰显企业担当的重要体现。该公司始终坚守“为民服务”初心，聚焦职工住户急难愁盼，以精细化管理推动服务持续升级。今年以来，先后完成绿植补种、停车位规划、地下通风管道维修、下水管道疏通等实事工程；开展“学雷锋”活动、健康义诊等志愿服务，关注特殊群体生活需求，为独居老人、困难家庭提供上门维修等暖心服务，以精细化、人性化的举措提升住户满意度和幸福感。
深挖内潜增效，激活发展动能
该公司坚持向管理要效益、向创新要效益、向节约要效益，多措并举推动降本增效走深走实。在人员管控方面，精简管理流程，优化岗位设置，合并冗余环节，提升工作效能；在成本管控方面，优化物资采购流程，建立集中采购、比价采购机制，加强物资出入库管理，严格领用审批，推行以旧换新、修旧利废、盘活闲置资产，杜绝浪费与闲置。同时，设立“金点子”奖励机制，鼓励全员参与降本增效，广泛征集合理化建议，对有效举措予以表扬，形成“人人关注成本、事事参与增效”的良好局面。
下一步，实业公司将锚定矿业公司“两步走”战略目标，持续深化服务提质、管理提效、安全提档，以更高标准、更实作风、更优服务，为矿业公司高质量发展贡献实业力量。（李荣珍）
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