【编者按】2026年，韩城矿业公司紧扣高质量发展目标，确立了以“13251”总体思路为核心的“两步走”发展战略。当前，公司正处在攻坚克难、积厚成势的关键时刻，改革发展任务繁重。在此关键节点，我们推动劳模工匠从“赛场”走向“现场”，从“荣誉席”走向“主战场”，就是要让榜样的旗帜，插在灾害治理最前沿、产能提升第一线，为实现抽采达标煤量一千万吨的核心战略目标注入强大动能。 即日起，本栏正式推出“劳模工匠助企行”专题报道。我们将走近这群可敬可爱的人，记录他们传绝技、攻难关、保安全、促创新的生动实践，展现他们在平凡岗位上创造的不凡价值。让榜样力量薪火相传，让工匠精神在韩城矿区的热土上扎根生长！
在桑树坪二号井，煤与瓦斯突出的复杂地质条件如同一道难以逾越的“拦路虎”。通风系统压力重重，瓦斯防控险象环生。然而，以公司劳动模范、通风管理部部长崔浩为核心的攻坚团队，迎难而上，锚定“一通三防”核心主业，深耕瓦斯治理“责任田”，用实干与担当铸就了一支敢打硬仗、能打胜仗的瓦斯治理“尖兵团”。
随着采掘不断向深部延伸，矿井通风、瓦斯抽采等现场管控难度陡增。“瓦斯治理容不得半点松懈，每一个细微波动、每一处异常信号，都可能是安全隐患的预警。”这是崔浩始终恪守的工作信条。
为破解瓦斯管控难题，通风管理部主动扛起安全攻坚大旗，摒弃传统“事后补救”的被动思维，构建起“源头防控、过程严管、闭环落地”的全链条瓦斯治理体系。“我们坚持定期深入一线，开展风险研判、排查现场隐患，围绕瓦斯曲线波动、设备异常、施工短板等关键问题，推行‘团队会诊、集体研判’机制，全方位封堵安全漏洞。”常态化的精细管控，推动瓦斯治理实现了从被动应对向主动防控的根本性转变。
在守牢安全底线的同时，团队聚焦技术瓶颈，精准发力，以创新驱动提质增效。针对钻孔施工、管路铺设、瓦斯抽采等环节流程不规范、效率不高等问题，崔浩牵头组建专项攻关小组，扎根现场、反复试验、持续优化，系统梳理完善全链条作业标准，补齐工艺管理短板。依托标准化管控体系，他们成功将4303回顺底板巷打造为全公司首条穿层瓦斯抽采“四化”示范点，同步建成3313回顺顺层钻孔抽采示范工程，两处示范点瓦斯浓度数据双双刷新矿井历史纪录。此外，积极推广应用水力压裂增透、机械造穴、高位钻孔协同治理等新技术、新工艺，在有效降低工程量的同时，大幅提升瓦斯抽采效率，用技术创新破解治理难题。
“一花独放不是春，百花齐放春满园。”为激发“一通三防”青年骨干的学习热情，通风管理部搭建多元化培育平台，将工程现场、技术攻关、隐患复盘等环节变为实战课堂，手把手教标准、面对面传技术，把日常管理漏洞和技术难点转化为鲜活教材，让青年职工在实战中积累经验、锤炼本领。如今，一批又一批青年职工迅速成长为技术骨干，一支技术过硬、敢于攻坚、作风扎实的专业化队伍正在形成，为矿井高质量发展积蓄了强劲的人才动能。
劳模领航聚合力，实干笃行启新程。下一步，桑树坪二号井将持续发挥劳模示范引领作用，在全矿营造干事创业的浓厚氛围，为矿井高质量发展注入不竭动力。（陈思蒙）
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