2021年，韩城矿业瓦斯治理再创佳绩，瓦斯抽采各项指标均创历史最高水平。其中，完成瓦斯抽采钻孔工程量129万米，同比增长52%，一条底抽巷12台钻机同时施工，钻孔效率创出新水平；完成瓦斯抽采量7438万立方米，同比增长50%，地面泵站抽采浓度同比提高100%，新建瓦斯发电站两座，完成瓦斯发电量8332万度，同比增长53%。瓦斯抽采效果大幅提升。这些成绩的取得均缘于理念的转变、技术的创新，装备的保障和全面过程管控。韩城矿业近10年的瓦斯抽采实践经历了两次质的“飞跃”。
第一次“飞跃”是瓦斯抽采技术、工艺的突破，形成了10项成熟的瓦斯抽采技术，从根本上化解了低透气性软煤层难抽采的瓶颈问题，从技术上为提高瓦斯抽采效果和治得住奠定了基础。第二次“飞跃”是瓦斯抽采“四化”建设的全面开展，把瓦斯抽采作为一项系统工程来抓，实现了“抽采工程化，过程视频化，施工标准化，计量精准化”，全面的过程管控真正让10项技术发挥了作用。10项技术与“四化”建设”珠联璧合，“10+4”瓦斯抽采模式把瓦斯抽采工作提升到了更高的水平。
理念先行
韩城矿业公司作为陕煤集团瓦斯灾害治理的“重灾区”，四对生产矿井和一对建设矿井均属于煤与瓦斯突出矿井，每一届领导班子都把瓦斯灾害治理作为头等大事来抓。公司党委书记、董事长张维新在今年职代会讲话中强调，要处理好安全与发展、安全与效益、投入与产出、当前与长远等关系，每一条都提到了要加大灾害治理力度。
从灾害治理影响生产到治理瓦斯就是解放生产力的思想转变，让灾害治理和生产组织融为一体。“抓生产必须抓灾害治理工程，抓安全必须抓灾害治理措施的落实”，公司总经理吴杰在今年职代会行政工作报告中进一步强调。
过程管控
抓安全不是喊口号，抓灾害治理不仅仅靠一腔热血，更重要的是要有管控手段。
一台钻机一台账，一钻孔一视频，使打钻、封孔、护孔等隐蔽工程透明化，实现了精准抽采；抽采管道的标准化连接，一方面减少了接头数量，另一方面把接头漏气降到最低限度。公司总工程师赵军利说：“瓦斯抽采取得的成绩，说明公司灾害治理的路子走对了，如何持续深入开展瓦斯抽采‘四化’建设，不断提高瓦斯抽采效果，关键在于落实责任，抓源头，抓过程，抓检查，抓考核，奖惩结合，激励引导。”
装备升级
“探得清，治得准，治得住，治得快，治得省是瓦斯治理的奋斗目标”，公司副总师、通风部部长王建利说：“瓦斯治理之所以取得好成绩，一是目标明确，二是有一批想干事、能干事的工程技术管理人员，三是领导大力支持。有了领导的支持，瓦斯抽采‘四化’建设的装备才有了保障，才有资金研发防突智能管控平台，防突智能管控平台的开发应用，使管理人员通过监控便知防突全过程，实现了防突过程可控、可追溯，保证了防突信息的真实性和及时性，减轻了工程技术人员的劳动强度，提高了工作效率”。
考核激励
桑树坪矿总工程师屈花荣满怀信心地说；“瓦斯抽采是防治煤与瓦斯突出和治理瓦斯的根本措施，按照公司的统一部署，脚踏实际地开展瓦斯抽采‘四化’建设，落实责任，把抽采工程费用与抽采浓度挂钩考核结算，执行瓦斯发电量超额奖励政策，使瓦斯灾害治理水平再上新台阶。”
智能，安全，高效，绿色，环保是矿井的发展方向。随着瓦斯抽采浓度的不断提高，抽采瓦斯零排放得以实现。“今年还要增加瓦斯发电机组，把抽采的高、低浓度瓦斯混合后全部利用发电，实现抽采瓦斯零排放”，桑树坪二号井通风副矿长王贵军说。
韩城矿业瓦斯治理的安全周期已超过2370天，随着瓦斯治理水平的不断提高，这一数字还在不断刷新......（王虹波）
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