9月22日，公司召开“百日安全行动”启动仪式暨10月份安全办公会，学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，全面落实陕煤集团稳增长专题推进会和陕西煤业安全环保办公会会议精神，分析研判当前安全环保形势，部署“百日安全”行动重点任务。公司党委书记、董事长刘建伟出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理梁锐主持会议，其他领导班子成员，各业务部室负责人及各二级单位负责人参加会议。
就抓好近期安全重点工作、扎实开展“百日安全行动”，刘建伟强调：一是充分认清风险叠加态势，时刻绷紧安全生产之弦。四季度是全年工作收官冲刺关键期，也是煤矿安全事故高发期，季节交替、节点叠加、任务交织，安全管理压力增大。作为公司基础调整关键阶段，四季度安全工作是稳住发展底盘的核心保障。全员要摒弃侥幸心理和重进度、轻安全的错误导向，深刻排查整治管控漏洞、责任落实短板。始终坚守安全底线，认清安全是最大效益、稳增长的根本前提，统筹处理好安全、生产、进度三者关系，稳固安全生产基本盘。二是聚焦目标靶向攻坚，推动百日安全行动取得实效。各单位要紧扣活动主题。按照公司四个方面18项重点工作的总体部署，细化任务清单、压实岗位责任。深化全员安全警示教育，剖析各类事故诱因，引导职工敬畏安全、严守规章。针对公司隐患排查暴露的短板，常态化开展风险辨识管控，落实重大隐患月度排查制度，深化“零三违”班组创建，从源头消除安全隐患。持续攻坚瓦斯治理，锚定“零超限”目标，紧盯关键作业环节，细化管控措施。扎实推进安全生产治本攻坚三年行动收官工作，开展专项整治“回头望”。紧盯节假日等重点时段，做好安全检查、值班值守和冬季“三防”工作，防范季节性安全事故。同时汲取职工井下病亡事故教训，常态化管护急救设施，落实职业健康防控举措，保障职工生命健康安全。三是拧紧压实责任链条，着力构建协同共治工作格局。各部门、各单位必须扛牢安全生产主体责任，严格落实党政同责、“一岗双责”。班子成员坚持业务与安全同谋划、同部署、同考核，杜绝工作“两张皮”。各级领导干部发挥头雁作用，深入一线督导检查，排查整治风险隐患，带动全员压实安全责任。四是统筹推进各项工作，保障年度目标任务顺利收官。各部门、各单位要强化系统思维，加强横向协同、上下联动，一体推进百日安全行动、瓦斯灾害治理、王峰煤矿建设、采掘接续调整等重点工作。严守安全底线，科学组织生产经营，以安全保生产、促发展。同步抓实生态环保、信访维稳等工作，全面防范化解各类风险，为公司全年目标顺利收官营造安全有序、和谐稳定的内外部环境。
梁锐指出，一是深化思想认识，在站位提升中凝聚安全共识。当前公司处于“基础调整期”攻坚阶段和四季度冲刺期，面临“多期叠加”的复杂局面，必须站在讲政治、顾大局高度，深刻认识安全是稳增长的前提。从事故教训看，国务院安委会“八条硬措施”刚性约束增强，省应急厅已将职工健康管理上升为刚性考核指标；《生态环境法典》施行、黄河流域环保督察全面开展，监管与问责持续收紧。从自身看，现场管理薄弱、隐患整改未闭环、责任落实有差距，环保管理基础不扎实，必须警钟长鸣、常抓不懈。二是聚焦重点关键，在精准施策中筑牢安全屏障。以“百日安全”行动为契机，重点抓好收官治本攻坚三年行动，逐项“回头看”，倒排工期确保圆满收官；统筹生态环保，对照新规查漏补缺，守住不发生挂牌督办、行政处罚、负面舆情等底线；紧盯消防、冬季“三防”、灾害治理、王峰项目试运转、瓦斯治理现场会筹备等重点领域；提升安全生产标准化水平，推动从动态达标向“素颜达标”转变；加强职工健康管理，做好班前班中班后健康确认；严守“双节”关键节点，执行领导带班和24小时值班，杜绝脱岗离岗等六方面工作。三是压实责任担当，在狠抓落实中彰显治理效能。深化班组安全网络建设，用好“5+2”帮教、四停三确认等手段，做实违章查处与停工帮教闭环，增强职工自保互保联保意识。锤炼严细实工作作风，隐患排查清单化推进，做到整改“五落实”，严肃考核问责，完善应急预案强化演练，推动安全工作落地见效。
公司其他领导对各自分管的工作进行了安排。
会上，传达学习习近平总书记对山东青岛市北海造船厂一货轮火灾事故作出重要指示精神；陕西省安全生产委员会办公室关于切实加强检维修和高风险作业安全生产工作的紧急通知。集中观看内蒙古鄂尔多斯准格尔旗特弘煤炭有限公司官板乌素煤矿“8·3”较大瓦斯事故警示教育片；公司安全监管中心播放9月份各矿井违章视频；安全监察部对“百日安全”行动方案进行解读，并安排十月份其他安全重点工作。
刘建伟宣布韩城矿业公司“百日安全行动”正式启动。（卫宝娜 时圣祎）
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