
编者按: 迈好第一步,见到新气象。在“十四五”开局之年,韩城矿业公司各个岗位上,劳动者们迈好脚下每一步,干好当下每件事,干成一番新事业。每一个匆忙身影的背后,都承载着韩城矿业的未来和希望,是他们的劳动和付出让公司稳步发展,是他们的坚守与执着,诠释了劳模精神、劳动精神、工匠精神。为充大力弘扬矿区劳模精神、工匠精神,公司网站推出《心有榜样·行有力量》专题报道,集中展现韩煤劳模、韩煤工匠的先进事迹。
机运战线上的“啄木鸟”
——记桑树坪二号井机运队党支部书记孙志伟
带副眼镜、身材瘦弱,看起来文质彬彬,任谁也无法把他和矿工这个职业联系在一起,但年仅28岁的他,已经在煤矿工作7年了,从岗位集控员成长起来,先后担任生产班长、业务主管、技术员、副队长、党支部书记等职务,成为桑树坪二号井机电运输战线上的先头兵,他就是该矿机运队党支部书记孙志伟。

2014年10月,走出大学校门,成为一名集控员,面对新设备和控制系统,他感觉有些无所适从,但由于从小便体味到父辈脸朝黄土背朝天的艰辛,他并未退缩,对自己的第一份工作异常珍惜。
为了快速掌握设备构造和原理,每当设备停机检修时,他都凑在跟前打下手,递扳手、换皮带、抬滚筒,什么体力活都抢着干,看着一个个拆下的部件被组装起来,又开始欢快的运转起来,他感到异常的神奇,迫切的想要掌握这门技术。白天帮忙打下手、向师傅请教,晚上研究结构原理、从书本里找答案,成为了他生活工作的常态。
时任机运队队长的杜宝刚回忆:“2014年冬天,矿井马上进行联合试运转,我安排他们班组擦配电柜,别人偷奸耍滑,而他连续干了4个多小时,手都被冻的通红,硬是把40多台配电柜擦得干干净净,这孩子,不惜力。”
正是这种不惜力的劲头,仅三个月,他就由一名职场小白被任命为生产班长。不到两年时间,成为机运队业务主管,全面负责筛分现场安全生产工作。
2019年6月,矿井以陕煤思创学院为蓝本,开办了智慧矿井人才培训班,他经过层层选拔,成为该培训班第一批学员。他异常珍惜这个机会,孜孜不倦的学习新知识,努力补齐短板和不足,大胆走上讲堂分享所知所得。同年10月,他以培训班第一名的成绩毕业,获得“优秀学员”称号。
“智慧矿井人才培训班为我打开了一扇窗,使我的眼界得到开阔,思维和格局得到提升,也为我参与技术创新、走上管技岗位打下了基础。”他说道。
担任技术员期间,矿井筛分系统频繁出现振动筛筛板掉落问题,造成设备不能继续运转,生产中断。经过多次观察,他发现由于落差大,混杂煤下落时冲击力大,容易造成筛板螺栓松动,从而导致筛板脱落。找到了问题症结,他一方面设计在筛子上方悬挂缓冲链,减少部分冲击力,一方面为筛板左右两侧支撑大梁的前中后三段焊接加固U型卡兰,保证了筛板的稳固。这一小的创新,减少了设备影响时间,降低了维修人员工作强度,很大程度上保证了原煤生产线的正常运行,曾荣获公司职工“五小”创新三等奖。
他像一只啄木鸟,只要设备存在问题,就会紧盯不放,直到找到最优的解决方案,先后开展了卸料器改造、防止ABB变频器过热改造、智能电动机保护器改造、干选系统振动筛优化、更换减震器装置设计等多个创新优化项目,为筛分系统设备安全运行创造了良好的环境。
他还非常注重修旧利废工作,将电液推杆油缸、电力液压制动器等废旧设备零部件进行维修重组,使得设备恢复正常,年可节约材料费10余万元。
担任党支部书记后,他意识到职工思想工作是保障安全生产的重要因素。他坚持开展班前排查,发现职工身体状况或情绪不好时,主动了解职工情况,帮助解决问题。还成立了便民服务小分队,谁家有困难,就组织大家一起帮忙。日子久了,队里形成了互帮互助的氛围,不管谁有事,都愿意主动出力,使得团队的向心力和凝聚力得到了加强,为机电运输工作铸造了一道强有力的安全屏障。
参加工作以来,他的多个创新项目获韩城矿业公司“五小”创新奖,他个人也多次被公司评为优秀青年岗位技术能手、青年标兵,今年还被矿井举荐为陕煤集团公司“十佳青年岗位技术明星”。(韦玉梅)