初心不改使命不怠
——记陕煤集团2022年度安全生产先进个人救护大队李晓峰
“常备不懈、有备无患”。这是救护大队大队长李晓峰经常挂在嘴上的话。作为韩城矿区矿山救护队伍的“最高指挥官”，他时刻牢记自己的职责使命，把安全放在首位。在他的带领下，救护大队圆满完成了全年各项工作任务。
善于学习
提高业务强本领
作为大队长，他在工作中刻苦钻研，不断学习，提出了“四个结合”、“十个一线工作法”、“九要九不要”，引领队伍安全管理健康发展，达到了有思想、有氛围、有目标、有方向、有士气的效果，为救护大队学习训练、安全救援打下坚实基础。
作为单位一把手，在百忙中一有空闲，就刻苦钻研专业书籍，积极参加业务培训，虚心向同事请教，不断提高自己的煤炭安全生产监管业务知识、必备的矿山应急救援等知识，是队里公认的“业务通”和“多面手”。他以强烈的事业心和工作责任感，不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识，主动撰写了一些安全救援工作的心得及调研课题报告，使自己从一名安全救援工作的从业者转变成为用专业知识武装起来的“明白人”。
精益管理
创新工作有成效
作为一个队伍的主心骨，他有股不服输的韧劲和勇争第一的豪气。在队伍管理上，全面提升救护队军事化作风及实战救援能力，全员开展“两个对标”活动。
通过广泛开展走出去、请进来的交流互通，分别在闻警出动、下井准备、侦察救人、伤员急救包扎、建造风障、高泡灭火、接风机恢复通风等救援演练项目上，以及军事化管理、纪律制度、内务卫生、军事化作风、军事化队列等方面创新成果4项，刷新纪录3项，取得了前所未有的科学精准的新高度。
他始终把战训工作重点放在抓管理、抓落实、抓考核、抓执行力，持续抓好“三化两素”（作风全面军事化，救援水平专业化，管理考核精细化，指战员文化素质，救护队职业素质）提升上，不断强化标准化理念，在创新指战员学习训练方式、增强指战员质量标准意识、提高指战员综合技能水平上持续创新。将训练质量与中队绩效工资挂钩，将考核验收与中队管理综合评定挂钩，以管理创新推动质量达标的积极性和创造性。
常备不懈
安全救援有保障
围绕智慧化矿井建设过程，重新定位救护工作在智能矿井救援中的理念、方法和技术。针对“制度不健全，装备保障不到位，预案可操作性不强，应急训练不扎实，事故救援违章操作等问题”逐项进行攻坚，大队修改完善了《矿山应急救援安全技术措施》，从技术装备管理、预防性安全检查、日常学习训练、安全技术工作、处理各项事故等方面进行了规范，为安全、高效完成各类应急救援工作提供了措施保障，从根本上杜绝“看惯了、干惯了、习惯了”的观念和行为，从严从难从细加强制度建设，规范救援行为，做到防患于未然。
初心不改使命不怠。面对荣誉，李晓峰说：“救援工作只是刚起步，要走的路还很长。”今后，如何让队伍更加专业化，适应智能化矿井、智慧化矿区建设，最大限度地发挥救护职能，救护大队将继续探索完善，真正将应急队伍打造成为守护矿山的“铁军”。（李坤 刘浩翔）
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