自主题教育开展以来,实业公司把主题教育作为当前一项重大政治任务来对待。以打造“标杆服务”物业小区为目标,以建设专业化物业管理队伍为前提,着力强化“三个抓好、三个促使”,形成以“点”带“面”,以“面”促“片”的模式,持续推进主题教育走深走实。
实业公司以深入开展主题教育活动为主线,以“学”为抓手,采取个人学、班前学、集中学、实践学的方式,组织各物业小区的党员干部职工认真学习,深刻领会和全面理解全党上下深入开展主题教育的重大意义。今年以来,共计培训了232人次,通过狠抓员工的政治理论学习和业务技能培训,强化了员工的政治责任感和企业认同感,提升了大家的综合素质和服务能力。

各物业小区按照打造“标杆服务”的要求和标准,结合小区环境治理、车辆停放、绿化管理、门岗值守、客服运行、消防安全、电梯维保等方面的工作实际,层层夯实责任,人人明确目标。公司成立了打造“标杆服务”物业小区的领导小组和日常考核专班,重点对工作的推进落实、劳动纪律、工作成效、问题整改等方面的情况进行全天候和全覆盖的督导检查,严格考核。发现问题现场反馈、现场指导、现场整改,及时督促各物业小区认真对照打造标准举一反三、精准实施。目前,公司领导及督导专班人员开展日常督导87次,整改问题568个。
主题教育开展以来,公司领导坚持问题导向,破解民生难题,按照上级部门的安排,深入基层、深入小区进行调研,足迹绵延百里矿区,有效解决了一些过去因种种原因而未能解决的问题,赢得了广大住户的交口称赞。在打造“标杆服务”物业小区的推进过程中,公司严格要求物业管理人员和客服人员上岗时必须着装整齐、语言文明、行为规范、热情周到,对住户的合理诉求和“急难愁盼”的问题必须高度重视、认真对待,在最短的时间内解决并处理好。特别是让各党支部在小区治理工作中唱主角,让党小组在小区的实际工作中站前沿,打通服务群众“最后一公里”。

目前,实业公司在主题教育深入开展中,在“标杆服务”小区的创新实践中,各小区的卫生死角消除了,树木花草更美了,车辆停放规范了,环境显著改善了,小区更加整洁靓丽了,让住户看到了小区真真正正的变化,得到了实实在在的实惠,使广大小区住户的获得感、幸福感和安全感大幅度得到提升。(杨德江)