【编者按】蓝图绘就，正当扬帆破浪；使命在肩，更须策马扬鞭。近日召开的韩城矿业公司九届五次职代会暨2026年工作会、2026年党建工作会、党风廉政建设暨纪检监察工作会，为我们今年的工作指明了前进方向、确立了行动纲领。为全面展现各单位将会议精神转化为发展思路、工作举措和实际成效的生动实践，特开设本专栏。让我们聚焦“落实”二字，以行动为笔，以实绩为墨，共同书写贯彻落实的精彩答卷，确保会议精神落地生根、开花结果。
煤机公司紧扣公司“提质增效年”要求与“两步走”战略部署，深度融入“十五五”总体规划，聚焦主责主业，扎实推进各项工作落地见效。坚守安全发展底线，严抓生产制造、设备检修、现场作业全流程安全管控，深化隐患排查治理与应急能力建设，坚决杜绝各类安全事故。紧扣精益管控与降本增效，深化“四种经营理念”落地，强化生产组织、质量管控与成本核算，推进修旧利废、节能降耗与工艺优化，不断提升资产利用效率。坚持创新驱动，聚焦“掘、采、支、运、通”全场景煤机装备体系，加快智能装备研发与技术升级。抓实人才强企，完善技能培训、岗位练兵与人才培养机制，建强技术、技能、管理三支队伍。深化内部协同，高效保障矿井设备供应、检修维保与技术支撑，积极拓展外部市场与增值服务。坚持以人为本，保障职工收入与企业效益同步增长，凝聚全员攻坚合力，全力完成年度目标任务，为公司千万吨产能建设与高质量发展提供坚实装备保障。（薛栋渤）
生活服务中心紧扣公司“提质增效年”主线，制定“13528”工作目标，聚焦八个方面精准发力、狠抓落实。一是坚定不移保安全，健全安全管理制度，强化隐患排查治理，完善应急保障体系，守牢安全环保底线；二是千方百计抓经营，拓展外部创收渠道，加速资产盘活与账款清收，提升经济效益；三是精准施策优服务，推进服务标准化与定制化，构建服务闭环管理，打造特色后勤服务品牌；四是多措并举育人才，健全市场化用工机制，搭建多元化职工成长平台；五是持之以恒强管理，优化制度流程，强化刚性考核与责任落实，提升管理效能；六是攻坚克难促改革，优化岗位配置，探索灵活用工模式，持续降本增效；七是强化内控防风险，抓实审计巡查问题整改，健全廉洁风险防控机制，筑牢合规管理防线；八是党建引领强保障，抓实党风廉政建设和作风转变，凝聚发展合力，奋力打造安全绿色、智能驱动、创新引领的韩城矿区后勤服务产业，为公司实现“两步走”发展战略目标提供后勤保障！（雷慧）
实业公司紧扣2026年工作总体部署，牢牢把握“服务有温度、管理有精度”工作目标，狠抓责任落实落地，全力提升职工住户获得感、幸福感、安全感。一是深化党建引领，筑牢政治根基。建强基层党支部战斗堡垒，规范组织生活，设立党员先锋岗、责任区，引导党员亮身份、做表率，以党建引领服务管理提质增效。二是聚焦民生需求，提升服务温度。优化保洁、维保、绿化等基础服务，推行精细化作业，畅通诉求渠道，主动解决急难愁盼问题，让服务更暖心。三是严守安全底线，筑牢平安防线。常态化开展消防、电梯及特种设备隐患排查整治，强化安全培训及应急演练，压实全员安全责任，守护职工和住户生命财产安全。四是坚持精益管理，推进降本增效。优化人力配置，严控能耗、管理成本，提升资源利用效率。五是建强人才队伍，激发实干活力。加强业务培训，完善考核激励机制，锻造复合型队伍，凝聚干事创业合力。（李荣珍）
经济保卫部将紧扣会议部署，围绕安全生产标准化和绿色低碳发展要求，聚焦主责主业，压实保卫工作责任，强化矿区治安防控、生产现场保卫和环保监督配合，从严从细落实各项管控措施，主动对接各业务板块，提升应急处置和协同保障能力，以严实作风筑牢矿区安全保卫防线。（范雪茹）
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