二号井召开三届一次职代会暨2026年工作会

2月11日，桑树坪二号井召开三届一次职代会暨2026年工作会，认真贯彻落实韩城矿业公司九届五次职代会暨2026年工作会精神，全面总结2025年工作，分析研判当前面临的形势和存在的问题，安排2026年重点工作任务，动员全矿干部职工以务实笃行的态度和实干奋进的作风，推动矿井高质量发展再谱新篇，助力公司顺利实现既定目标砥砺奋斗。矿领导班子成员、来自各条战线的职工代表、列席代表等近百人参加会议。

会议指出，2025年在韩城矿业公司的正确领导下，二号井通过高效组织生产、科学治理灾害、精准降本增效、加快人才培养、狠抓落实执行、严格督办考核等一系列举措，高质量完成了年度各项任务目标。主要表现在坚持严抓细管，安全环保基础不断夯实；坚持稳中求进，生产组织能力持续加强；紧盯关键技术，灾害治理水平大幅提升；严格成本管控，经营管理效能成效显著；提升全员素质，人才强企战略持续推进；推动民生实事，矿区整体氛围和谐稳定等方面。

会议强调，2026年二号井将认真贯彻落实陕煤集团、陕西煤业、韩城矿业公司年初工作会各项决策部署，围绕矿井全年任务目标，坚持“严细紧实”工作方针，以质量标准化、管理精细化为抓手，以强化落实执行为保障，抓好安全促生产、严细管理增效益，全面推动矿井各项工作再上新台阶。

会议要求，2026年围绕既定目标，采取“14457”工作思路全面系统推进各项工作，即持续夯实安全环保基础；把施工质量、安全管理、生产组织、成本管控四个方面融入日常管理；提升专业、沟通、落实、创新四种能力；紧盯实物量完成公司下达的指标、利润完成公司下达的指标、成本控制在指标以内、安全方面杜绝重伤及二级以上非人身事故、杜绝一般以上环保事件五大目标；实施“坚守安全环保底线、精细生产组织管理、狠抓灾害治理提升、强化经营管控效能、加快科技赋能升级、攻坚干部作风转变和突出党建民生融合”七项举措。

会议审议并通过了《行政工作报告》《大会决议（草案）》等。与会代表对矿领导班子及其成员进行了民主测评；民主推荐公司中层后备干部。（陈思蒙 周锋）