公司机电工作例会强调：强化机电管理 推进标准化建设

10月24日，公司召开2025年四季度机电工作例会，公司党委副书记、董事、总经理梁锐，党委委员、副总经理赵军利，党委委员宋金全，总工程师张杰，相关业务部室和各单位有关人员参加会议。

会上，各单位汇报了1至9月机电系统工作亮点、主要存在问题及四季度重点工作安排情况，公司相关部室负责人对各单位需协调解决的问题进行了答复，并对四季度工作提出了具体要求。

梁锐结合各单位存在问题提出具体要求，并对四季度重点工作进行了强调部署。一是提高思想认识，各矿机电管理人员要切实强化工作作风，加大工作考核力度，提升成本意识，全方位提高机电管理工作水平。二是加大机电人才培养力度，通过优化激励政策提升培训实效，加快培育复合型人才队伍。三是不断引进新设备、新技术、新工艺，持续改善职工作业环境，降低职工劳动强度，提高作业安全系数。四是深化对标学习，组织技术团队赴行业先进单位考察，重点学习设备优化、机电改造、职工培训等方面经验，切实转化为公司发展实效。五是持续推进机电标准化建设，细化流程，规范作业，创建标化示范点，以点促面，全面提升机电标准化管理水平。同时，要统筹做好“百日安全”工作，确保安全生产形势持续稳定。

与会其他领导班子成员就各自分管的重点工作进行了强调。（董思辰）