二号井：述职考评明方向 赋能蓄力促发展

日前，桑树坪二号井组织43名中层管理干部开展2025年度述职考评，通过“述、评、改、干”闭环机制，全面检验履职成效，为谋划推进2026年工作凝聚共识、夯实基础。

此次述职考评分为4场次进行。述职人员紧扣岗位职责，以数据说话、案例佐证，系统梳理安全生产、提质增效、技术革新、党建引领等领域年度实绩，深入剖析工作短板与不足，深挖问题根源，并围绕矿井新一年发展目标，务实谋划下一步工作“施工图”与“任务单”，展现出担当作为的良好风貌。

考评组由矿领导班子、专业副总、部门及区队负责人、职工代表组成，依据百分制量化标准线上打分，从仪容仪表、工作实绩、问题剖析等多方面进行综合评议。点评环节直指要害，既肯定灾害治理、智能化建设、成本管控等重点工作的突破性进展，也精准指出部分干部创新意识不足、系统思维不强等问题，提出具体改进要求，并强调新一年要推动“管理重心下移”、完善“激励约束机制”，为干部成长与矿井发展指明方向。

与会干部纷纷表示，将以此次考评为新起点，主动对标补短板，在协同联动、攻坚克难、创新突破上持续发力，为企业安全稳定高质量发展注入更强动能。（吴红丽）