近日，象山矿井对地面库房管理进行专项考核，跟踪材料使用，优化材料管理环节，确保库房账实相符，拧紧库房管理节流阀。
该矿自8月开始，每旬对库房材料的摆放、出入库台账、修旧利废台账等进行考核，核实领用记录与实际是否相符。结合两次考核结果进行一次通报，并作出奖罚，杜绝材料浪费现象。
经过考核，树立了标杆，同时在矿内开展库房管理对标交流，将掘进一队和掘进二队的库房管理经验在全矿推广，为改进材料管理考核制度提供数据支撑。
掘进一队根据班组进尺核算支护材料领取数量，与工分挂钩，充分激发职工控制材料成本的主动性。上半年，材料成本节约43万元。掘进二队实行早清扫、晚清扫，临时工作后清扫的“三清扫”制度，打造整洁高效的精品材料库房环境，提高物资利用率和回收复用率，前三季度节约材料成本40.7万元。
下一步，该矿将对井下材料进行跟踪管理专项考核，强化材料的生产现场管理，进而实现对材料的“预算、出库、井下、回收”全过程精细管理的经营管理目标。（高婷）
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