今年以来，桑树坪矿将回收复用、修旧利废作为赋能生产经营的重要抓手，坚持精准施策、靶向发力，持续推进资源循环利用效能提升。截至目前，两项工作均超额完成年度既定目标，为矿井提质增效注入绿色低碳新动能。
面对井下物资使用分散、回收效率不高、运输成本较大等问题，该矿主动创新、系统破局，通过搭建井下专属管理平台、优化物资流转机制、加强区队协同联动，构建起“源头管控、分类回收、就近复用、井下修复”的全链条闭环管理模式，让废旧物料重新焕发价值，切实推动节支降耗落地见效。
工作中，该矿以财务部为牵头单位，明确各相关部室职责分工，形成“上下联动、齐抓共管”协同格局。指导基层区队结合实际生产情况，对各类物资实行动态跟踪管理。对完好度高、可直接复用的支护材料、设备配件、管线等，第一时间转运至井下回收库登记，并依据各作业面需求就近调配，实现资源精准流转。对轻微损坏、易于修复的物资，则通过修旧利废方式，组织技术骨干现场进行拆解、维修与检测，合格后立即重新投入循环使用。此举不仅省去了废旧物资升井、长途运输及地面存储等多重环节，显著降低人力与物流成本，更实现了“井下循环、即时复用”的高效运转，材料利用率得到大幅提升。
截至当前，该矿累计回收复用材料价值达1933万元，超出年初计划343万元，超额完成率21.6%；修旧利废实现产值1022万元，超计划252万元，超额完成率32.8%。
两项工作的扎实推进与显著成效，不仅为矿井节约了大量采购资金，有效降低了资源消耗，更在全矿范围内深化了“人人讲节约、处处算成本、事事求增效”的管理理念，使勤俭节约逐渐成为全体职工的行动自觉，凝聚成推动企业高质量发展的持久合力。（高孟学 樊平波）
陕公网安备61058102000144号