
一台井下风镐价值近千元,维修复用一台奖励50元;一台锚杆钻机价值近万元,修复一台奖励200元……这些看似不起眼的“小账”,被桑树坪矿算出了降本增效的“大效益”。今年以来,该矿立足“修旧利废”,用“小奖励”激活基层“大潜能”,让降本增效在矿区蔚然成风。
走进该矿的区队库房,掘进三队库管员王殿强正蹲在地上拆解一台废旧风镐。只见他熟练地卸下螺栓,取出磨损的活塞,换上从废旧设备上拆下的可用配件,再用煤油清洗组装。一个多小时后,一台“起死回生”的风镐重新入库。“以前坏了就送修或换新,现在自己修,矿上还给奖励,干着有劲!”老王抹了把汗,笑得实在。
王殿强口中的“奖励”,源自该矿今年出台的《桑树坪煤矿修旧利废考核激励办法》。办法明确:维修后复用的风镐每台奖励50元,修复一台锚杆钻机奖励200元,高压胶管、托辊等按修复价值分档奖励,所有奖励当月兑现。制度一落地,各基层区队库管员纷纷“变身”修理工,自学维修技术、翻找废旧配件、交流修理心得,“比学赶超”的氛围在库房间弥漫开来。凡是能修、值得修的,都被职工们“盯”上了。
“奖励看似不多,但激活的却是全员降本意识。”该矿材料管理负责人算了一笔账:一台风镐价值千余元,修复复用后扣除奖励和少量配件成本,单台可节省七八百元,今年共修复60台,节省费用近5万元;一台锚杆钻机价值近万元,今年修复33台,可节省费用近30万元。更重要的是,职工从“要我节约”变成了“我要节约”,修旧利废从一项制度变成了自觉行动。
如今,降本增效不在口号喊得多响,而是在桑树坪矿全体干部职工精打细算的那股“抠”劲儿里。一把风镐“重生”,一台锚杆钻机复用,从小处节支,向细节要效益,省下的是真金白银,种下的是全员经营的“种子”。(姜爱文 李凡)