象山矿井以作风提质赋能矿井高质量发展

近期，象山矿井以战略型、管控型、创新型、高效型、服务型“五型机关”建设为抓手，紧扣“转作风、抓落实、提质效”工作目标，结合矿井安全管控、生产运营和长远发展实际，靶向整治作风顽疾、夯实履职根基、优化基层服务，以过硬机关作风和高效履职效能，为矿井安全生产标准化升级、高质量可持续发展筑牢保障。

聚焦服务生产、筑牢安全防线，该矿常态化抓实安全“1+N”包联活动，构建领导带头、全员下沉的一线工作机制。由矿班子成员牵头带队，组织机关各部室工作人员每月深入基层班前会，精准开展安全生产形势、重点任务政策宣讲，让一线职工明晰工作要求、绷紧安全思想防线。同时，机关人员常态化扎根生产现场开展调研摸排，精准排查生产堵点、安全难点，主动上门为基层区队、一线职工解难纾困，精准对接基层生产刚需、破解现场发展难题，切实打通机关服务基层、保障生产的“最后一公里”。

为倒逼作风转变、提升服务质效，该矿健全常态化监督考评机制，依托安全办公会，对各生产部室工作作风、履职成效、服务质量开展专项测评，直面整改推诿懈怠、履职不力、服务缺位等问题。同时，常态化组织机关干部参与井下标准化整治、现场环境提升等义务劳动，推动机关人员彻底跳出办公室、扎根生产一线，摒弃纸上谈兵、形式主义工作陋习，坚持立足矿井发展实际、贴合现场生产需求谋划工作、精准施策，全方位提升机关统筹协调、服务基层、保障安全生产的综合能力。

在作风提质增效过程中，该矿坚持以上率下、层层压实责任，矿领导班子主动认领重点攻坚任务，下沉一线靠前督导落实，各部室负责人严守岗位主体责任，逐级传导工作压力、压实履职责任，构建起党委统筹、部门联动、全员参与的创建格局。同时，建立闭环工作推进体系，落实周例会复盘、月度攻坚推进制度，实行工作台账化管理、清单化推进、销号式落实，持续纠治执行缺位、落实走样等不良风气，推动机关干部从“被动履职”向“主动担当”转变。

此外，该矿细化安全管控与绩效考核融合机制，全面落实领导包保责任制，推行领导包区队、干部包班组的全覆盖包保模式，常态化开展现场隐患排查、安全提质、政策宣讲等工作。将干部作风表现、服务成效、履职质效纳入月度绩效考核，考核结果与评优评先、奖惩激励、选拔任用直接挂钩，以刚性制度倒逼作风转变，切实强化机关监督、指导、服务、考核的核心职能。

下一步，象山矿井将持续深化“五型机关”常态化、长效化建设，持续深耕作风整治、效能提升、基层服务，全力锻造政治过硬、作风优良、务实高效的机关干部队伍，以优良作风凝聚发展合力，为矿井安全稳定、高质量发展赋能聚力。（卫云龙）