近日,王峰煤矿全面落实工作复命制,坚持“有令必行、行必有果、结果反馈”的鲜明导向,倒排工期、挂图作战,以事事即时响应、件件快速闭环的硬要求,确保项目建设各项节点目标按期完成。

该矿聚焦地质条件复杂、瓦斯治理任务重、项目建设工期紧的实际,通过调度会、“三会一课”、部务会、班前会及电子屏标语等多种形式进行宣贯,将工作复命制总体要求、事项、时限、方式传达落实到每个岗位,全面建立“限时交办、主动复命、全程可控、责任到人、务实高效”的工作管理体系,将“复命意识”融入安全文化建设,引导全员将其内化为行动自觉。
为确保制度落地见效,该矿锚定“首采面如期出煤”核心目标,压实责任链条,明确复命流程,加强“分段汇报”与“时限优先”,每一项工作均明确“时间表”和“路线图”。聚焦煤巷掘进、灾害治理等重点工程,倒排工期、挂图作战,细化任务清单,建立“日通报、周推进、月复盘”常态化机制,通过调度会通报每日生产进度,针对滞后工作任务立即溯源纠偏,每周召开重点工程推进会,集中攻克现场作业难点与堵点,保障关键节点稳步推进,每月对重点工作进行系统梳理与深度总结,确保各项工作闭环管理。

围绕S1301胶带顺槽与回风顺槽煤巷掘进,南一盘区进风上山及2号回风上山揭煤作业,严格落实技术人员24小时跟班写实,将“工作复命制”贯穿井下作业一线。与参建单位技术人员结对,共同对煤巷掘进及揭煤施工等重点施工区域进行跟班写实,把控围岩控制、全锚索主动支护施工全过程。
王峰煤矿将持续深化工作复命制闭环管理,各级管理人员以“一级做给一级看,一级带着一级干”的优良作风,层层压实责任,在煤巷掘进、灾害治理等重点工程上下沉一线,主动研判施工堵点难点,靠前协调,破解各类现场梗阻,统筹推进安全、质量、进度、投资一体化管控,确保矿井如期投产。(郭子铭 宁鲁泉)