9月份以来，桑树坪矿立足现场实际，把复命制深度融入瓦斯治理、掘进攻坚等重点工作，坚持在安全生产一线检验制度落地成效，全力推动安全生产、重点项目等各项任务落地落实、见行见效。
该矿以“有令必行、行必有果、结果反馈”为核心，结合地质条件复杂、瓦斯治理任务艰巨、采掘接续压力大的实际，细化落实举措，严格执行初始复命、过程复命、办结复命三级节点管理，将上级部署、会议安排、领导交办事项、瓦斯治理、隐患整改、重点工程推进等全部纳入复命事项清单。同时压实各级负责人第一责任人职责，强化督导考核，将复命执行情况与绩效考核、干部履职评价挂钩，对不复命、迟复命、复命不实等问题依规开展约谈提醒、通报问责。
针对井下紧急任务，严格落实4小时内初始复命；临时性常规任务做到当日接收、当日复命；对中长期复杂项目，按时提交实施方案，坚持每周开展过程复命；对于无明确时限的工作，承办人员24小时内主动确认完成节点。如遇客观因素难以按期完成任务，必须提前复命说明卡点问题，提出处置建议，经同意后方可调整时限，杜绝事后补报。在复命方式上，坚持分类实施、全程留痕。一般性工作可通过工作群、当面汇报等方式复命并留存记录；重点督查、重大隐患整改、重点工程项目实行书面复命，以台账、报告、报表等形式反馈工作进展；突发紧急任务优先快速口头反馈，后续补齐书面资料。管理人员交办任务严格落实“五明确”，厘清责任、标准、时限，从源头避免责任悬空。
该矿将持续把工作复命制作为常态化、刚性化长效管理机制，复盘制度运行成效，补齐管理短板、堵塞落实漏洞，以严实工作作风、闭环管理模式持续提升全员履职效能、现场管理质效，为全年目标任务圆满完成筑牢坚实保障。（高孟学 韦玉梅）
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