能投公司：“挂图作战”推动重点工作落地见效

四季度以来，能投公司紧盯时间节点，咬定目标不放松，实施挂图作战，以图明方向，挂图见实效，用实干吹响“冲刺四季度，确保全年胜”的号角。

“挂图作战，关键在于‘作战’，本质是担当实干，目的是把控项目建设全过程，让所有人心中有图、工作有方、作业有规。”项目建设推进会上该公司总经理对挂图作战工作进行安排。

该公司制作工程推进图、平面图、现场示意图等十多幅，悬挂于办公楼大厅、调度室、会议室等关键位置。从工程重要节点、完成时间到完成情况，每项任务责任人明确，步骤节点清晰明了，彩色贴纸醒目标记序时情况，红色“对号”顺利完成，黄色“圆圈”正在进行，黄色“错号”拖期预警，任务进度一目了然。同时，对班子成员分任务压担子，加压奋进、靠前指挥、行之有效，确保各项工作有人抓、有人管、有效果。

在执行过程中，该公司各部门根据作战图迅速明确当前任务和目标。当某个关键节点出现进度稍缓情况时，立即组织人员进行分析与干预，调配资源以保障项目按计划推进。同时，班子成员实时掌握项目进度，发现缓慢分项工程，及时做出调整与决策，避免小问题演变成大延误。

该公司负责人表示，挂图作战不仅要“挂好”“挂对”，更要“能战”“会战”，“挂图”是过程、是方式，“作战”是要求、是目标、更是前进的方向。