桑树坪矿：持“家”有道 降本增效有良方

今年以来，桑树坪矿以成本精细化管理为抓手，牢固树立过“紧日子”思想，全面深化项目预算、优化资源配置、细化成本管控，从安全生产、源头把控、修旧利废、设备管理等多条价值链入手，形成全员降本、人人增效的良好氛围，助推企业安全高效发展。

严考细管挤“水分”

“该投入的投入，不该花的一分都不能花，我们将按照制度严格执行各项考核，希望各单位都想方设法控好成本。”该矿经营矿长在经营分析会上强调。

今年年初，该矿围绕发展目标制定下发了成本精细化管理实施方案，充分利用经营分析会、职工夜校、管理人员“1+10”包联等形式进行宣讲，使职工领会内涵，掌握方法，确保全员统一思想、共同参与。

该矿根据生产目标和需求，将任务指标详细分解到各单位，各区队根据当班出勤人数，将生产任务按照工序或岗位进行分解，明确班组成员任务职责，以便有针对性地进行考核。班组长根据任务分解结果，设置了具备可衡量性和可操作性的考核评估机制，对安全生产、生产数量和质量等绩效表现实施考核。考核组根据设定指标，定期对班组的工作开展情况进行考核，并及时将表现出的优点和不足之处反馈至班组。

近期，该矿4322采面回采进入末期遇到构造带，该矿生产、地测、调度等部室安排专人跟班写实、预判构造变化后，将采面转载机和支架底座倾角由原来的4度提升至7度，减少了底板不必要的破碎量，并在煤体中适当注水后增加原煤粘结性，防止原煤从前梁漏下，综采队还通过多轮次隔架放煤施工工艺，采取小流量、多轮次的方式，做到见矸封孔，杜绝矸石进入转载机后影响煤质。通过一系列的举措，不仅有效保障了煤炭产品的发热量，还为商品销售打下了良好基础。

修旧利废降成本

该矿以经济效益为导向，由财务部牵头，组织生产、机电、企管、材管等部室，通过全面摸底、深挖潜能等方式，持续在资源有效利用上发力。

“锚杆张拉机具出现故障后会影响支护效率，我们掌握的技术有限，维修起来极为不便。”掘进三队库房老张正在对考核组成员高旺青诉说着当下面临的窘境。

于是，该矿积极与设备生产厂家取得联系，邀请专业技术人员，组织采掘区队技术员、班组长和维修人员，通过现场拆解机具，对设备原理、维修技巧、注意事项等进行讲解，确保设备高效使用。现场人员纷纷表示，掌握维修保养技巧后，不仅能够延长设备的使用寿命，减少报废率，还能提高运行效率和生产能力，有效实现资源的最大化利用。

考核组还对各单位回收复用情况进行摸底，根据物料的完好状况、复用价值，指定物料去向，做到升井物资的源头管控，避免物料随意堆放造成浪费。各区队把修旧利废作为节支降耗的重要手段，坚持能修复的决不报废、能复用的决不领新、能自修的决不外送，通过拆、配、重组等方式加大自修力度，实现了废旧物资的挑拣、维修，直至复用。

该矿还通过宣贯成本精细化管理实施方案和考核管理办法，引导职工树立“省一分，挣一分”的成本节约意识。考核组对风水管路、锚杆锚索、皮带托辊等材料的回收进行考核，动态掌握材料销号情况，降低新材料的投入。各单位对回收来的旧材料和旧设备，能焊补、修复的设备一律进行自主维修，做到降低新材料和设施投入，以求节约成本。截至目前，该矿修旧利废共计节省费用463.32万元。

齐心协力提效能

该矿以安全生产降本、经营管理控本、价值管理评价三大体系为根本，将优化生产设计、简化生产系统、强化工程质量作为突破口，建立安全生产降本体系，从源头上做好成本管控。生产部室根据作业标准和井下实际，全面摸排设备用电功率、运行时间，严控排水、运输等系统的运行时长，充分发挥“避峰填谷”的降本效果。

井下水仓原有的供水系统根据用水量设置了恒定压力，水量较小时，不仅会给供水管路造成压力，久而久之还会出现“跑冒滴漏”，无形中增加了维护成本，且耗时耗力。对此，该矿科研攻关小组在原有的供水管路基础上进行改造升级，投入使用了井下恒压供水系统，该系统可根据负载情况，自动调整输出频率，大大降低了设备运行过程中不必要的能源消耗，实现了节水、节电、省人的目的。新系统投入使用后，预计全年节约电费190余万元，管路材料维修费用可节约60万元。

“之前维修时，必须关闭总阀，再进行下一步操作，应用新系统后，可实现单个阀门更换，且不会因为维修造成管路停水，确保了打钻正常作业。”机运二队维修工韩先臣说。

生产技术部对3315中部底板巷、回顺底板巷支护参数进行优化，将排距由900毫米提升至1000毫米，循环进尺提高了11%，支护材料延米单耗也减少了300元左右。机电动力部在北二采区投入单轨吊机车，与传统绞车相比，单轨吊不仅提高了北二采区的辅助运输保障，每班还可节省8名工作人员，全天至少节省24人用工，生产效能得到明显提升。

此外，该矿加强了动态监测分析和跟踪管理，持续在煤质管理上动脑筋、想办法，严控流程提煤质、深挖潜能增效益，全力提升经营管理效能。销售质检中心提高了客户回访频率，全面加强煤质管理，并采取随机抽样的方式对原煤的灰分、硫分、热值等指标和特性进行严格检测，确保产品符合行业标准和客户要求。

“我们严格按照各项流程、标准进行操作，煤样保存2个月以上，现在原煤热值都能保持在5500大卡以上。”该矿煤样化验室人员姚红艳说。

取之有度，用之有节，则常足。该矿将在高质量发展的道路上牢固树立降本增效理念，深挖内部潜力，推动成本精细化管理向更深层次、更细节处再发力，引导全员锚定目标、奋发前进，精打细算过好“紧日子”，不断提升经营管理质量和效益，为企业安全高效发展注入新动能。（高孟学 樊平波 王毅）