近日,象山矿井创新开展“部室搭把手,干部讲服务”管理干部调研专项行动,通过机关部室与基层区队结对帮扶、干部下沉一线问需解难、创新服务机制等举措,切实解决制约安全生产的重点、难点、堵点问题。
截至3月中旬,专项行动已累计发现问题34项,立即沟通解决问题7项,促进干部作风能力提升,助力安全生产环保重点工作稳步推进。

部室及时搭把手 两级联动破难题
本次专项行动以基层调研为基本形式,打破部门壁垒,建立“机关部室+基层区队”结对帮扶机制。该矿15个机关部室与采煤、掘进辅助等15个基层区队结成对子,突出机关部室的服务职能,根据各部室的业务范畴,为井下区队急需解决的制约安全生产的难点、堵点问题“搭把手”,为职工在工作中、生活上存在的实际困难“搭把手”,开展联合攻关。
管理干部讲服务 一线问需解民忧
专项行动对管理干部从服务意识与态度、沟通与协调能力、业务能力与专业知识、工作效率与执行力、创新能力与持续改进五个方面提出明确要求,推行集调研、办理、解决、反馈于一体的“一站式”服务。要求副科级以上干部每月至少2次到区队,通过参加班前会、与职工座谈、与队干交流等方式,多层次多方位多渠道地了解区队的实际情况,掌握一手现状、及时沟通交流、提出解决办法,实实在在为区队解决问题。

创新机制促长效 安全效益双提升
该矿将专项行动与干部作风能力提升有机结合起来,推出了三项创新制度。实行首问负责制,机关人员对基层区队的诉求必须第一时间响应,现场能够解释说明的即刻答复,本部门能够解决的主动认领,需要转办的积极联络。同时,实行服务评价制,每半年由基层区队对管理干部服务进行星级评定;建立能力提升制度,开展“机关干部上讲台”活动,每一次调研也是一次形势任务宣讲,调研过程中要给职工讲形势、讲业务、讲技术,形成“1+N”服务模式。
“部室搭把手,搭出的是责任担当;干部讲服务,讲出的是初心使命。”该矿党委书记在一季度专题会上强调,“我们将继续以‘时时放心不下'的责任感,把服务做到职工心坎上,为矿井高质量发展保驾护航。”
当前,象山矿井“部室搭把手,干部讲服务”活动正在如火如荼地进行中,这不仅是党员干部作风转变的实践,更是深化改革的探索,全矿党员干部以更加务实的态度、更加有效的举措,推进矿井健康平稳发展。(徐腾霄 卫云龙)