【编者按】在当前煤炭行业市场面临不确定性、企业面临诸多挑战的形势下，陕煤集团“四种经营理念”（即用“紧日子”过“好日子”、用“赚钱”思维去“花钱”、用“乙方”思维做“甲方”、用“营销”思维抓“生产”），对于韩城矿业公司扭转生产经营被动局面、提升经济效益具有至关重要的意义。为深入贯彻理念、推动理念全面融入企业文化、班组建设及生产经营各环节，激发全员立足岗位、创新实践的积极性，公司开展“贯彻集团‘四种经营理念’助力高质量发展”主题征文活动。此次活动累计收到征文80余篇，经过综合评比，对遴选出的优秀作品在公司网站进行刊登，让大家共同畅谈对“四种经营理念”落实、落地的感悟以及对公司高质量发展的展望。
过好“紧日子” 奔赴“好日子”
下峪口矿党委工作部 张媛
下峪口矿自建矿以来，一直传承着艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。50年前，这里一片荒坡，一处僻壤，老一辈煤矿工人冒严寒、迎酷暑，战天斗地，靠一双双勤劳的双手，凭着无畏无惧、无私奉献的信念，响起第一声开山炮，打起第一眼矿井，开拓一条条巷道，地底深处的乌金源源不断奔涌而来，一列列火车满载丰硕成果奔向四面八方，支援祖国建设和人民幸福生活需求，用责任和奉献，谱写了一部矿山发展的历史篇章。
从一间板房，一栋小楼，一排排棚户区，到一栋栋高楼拔地而起，一排排车间厂房鳞次栉比，年设计入洗能力300万吨的智能化选煤厂，四通八达的运煤专线，明亮通透、高大气派的智慧办公大楼，配套齐全、干净整洁的大学生公寓，菜品齐全、营养丰富的职工餐厅，绿树掩映、高档舒适的职工宜居小区，配套服务职工上下班出行的智能化停车场、通勤车。下峪口矿不断壮大，不断发展，职工的获得感、幸福感愈来愈强。
50多年来，矿井建设经历了投产、停产、复产、发展的艰辛历程，但“自强不息，勤俭节约”的精神时刻在体现。
眼下，煤矿市场下行趋势明显，给我们的生产经营带来了巨大的挑战。“精打细算，才能油盐不断；粮收万担，也要粗茶淡饭。”习近平总书记在2023年中央经济工作会议上指出：党政机关要习惯过“紧日子”。面对当前形势，我们煤矿企业更要过好“紧日子”。陕煤集团在2023年半年工作会上提出了“全集团要积极倡导，用‘紧’日子，过好日子，用赚钱思维去花钱，用‘乙方’思维做‘甲方’，用营销思维抓生产四种经营理念”。一声令下，全矿上下强力推进以战略成本、制度成本、企业成本、产品成本管理为核心的“四位一体”成本分级管理体系，严格落实降本增效26条硬措施，严控“十项”可控费用支出，打响了降本增效的攻坚战。
当前煤矿正处于跨越发展的机遇期，蓄势崛起的突破期，面临着现场生产条件复杂，煤价持续下滑，经营压力骤增等诸多困难，面对生产经营发展难题如何破局？如何解题？
家俭则兴，持家之道成于简朴，败于挥霍。“过紧日子”不是一道选择题，而是一道必答题。在奋战全年任务目标的过程中，矿领导班子带领广大干部职工乘风破浪开创事业，披荆斩棘共谋发展，不畏艰险拼搏奋进，无畏坎坷砥砺前行，全力打好降本增效攻坚战。全矿上下秉承“一切成本皆可降”的理念，把全员思想和行动统一到“绞尽脑汁为矿井节约每一分钱”上来，把“降”字坚持到底，把“增”字落在实处，练内功，抓管理，挖潜力，增效益，持续推动经营管理新提升，助推矿井降本增效工作走深走实。
走进下峪口矿2-2采区6号辅运联巷，职工回收的锚杆、钻机、前探梁、行人天桥等设备材料，被整齐地存放在一起，留用于采区5号辅运联巷，展示着勤俭持家的亮丽风景。
为了让广大职工积极参与到节支降耗活动中，矿党委组建机关宣讲团，深入区队班组开展形势任务教育。各党支部利用班前会、党员大会，积极吹响节约的“耳边风”。思路一变天地宽，废旧物料逐渐成为干部职工眼中的“香饽饽”。2024年，职工通过修旧利废节约成本150余万元，回收复用超230万元。
取之有度，用之有节，则长足。如今在百里矿区，无数下矿人继续发扬着“勤俭办事 艰苦奋斗”的精神，让井下出煤的声音、火车运煤的声音不断奏响高质量发展的篇章，人人都把企业经营当成自家的事，心往一处想、劲往一处使，用勤俭节约的风气为企业稳健运营攒足了底气。
道阻且长，行则将至，只要全矿上下进一步凝聚过“紧日子”的思想共识，强化“勇担当”的行动自觉，保持“敢攻坚”的奋斗姿态，主动对标找差距、补短板，我们必将在复杂的形势中抢抓机遇，在应对挑战中破题创优，在奔赴“好日子”的道路上绘就幸福篇章。
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