为确保各项重点部署按期推进、高质落地、高效收官，9月2日，王峰煤矿召开如期建成投产攻坚工作会，传达落实公司瓦斯治理方案落实推进会暨王峰煤矿如期投产专题会精神，聚焦瓦斯治理方案落地、冲刺投产攻坚两大核心任务进行全维度再部署、再压实，以“不达目标誓不收兵”的姿态蓄势发力，细化四项攻坚硬举措，奏响奋斗最强音。
以上率下，压实拧紧各级责任链条
锚定“首采面如期出煤”核心目标，以“一级做给一级看、一级带着一级干”的优良作风，带动全员转作风、提效能，构建“班子带头、部门联动、支部落地、全员攻坚”的四级责任体系，同步将各参建项目部纳入一体化责任管控，形成同频共振、协同攻坚的责任格局。大力推行一线工作法，坚持问题在现场解决、办法在一线产生，班子成员蹲点督办、现场破题，刚性执行“日调度、周通报、月复盘”工作机制，以闭环式责任链条倒逼各项工作落地见效。
精准施策，技术赋能项目提速提效
坚持高起点谋划与超常规推进相结合，以技术先行破解建设瓶颈，打出工艺优化“组合拳”。优化揭煤角度及施工工艺，采用“长锚索+注浆加固”替代传统架棚工艺，显著提升揭煤效率；优化掘进循环进度，合理增加顺槽排距，稳定单进水平，推行大钻和小钻配合模式优化前探工艺，降低工序干扰，保障各工作面按节点贯通；紧盯设备安装关键时序，加快主斜井皮带带电调试，推进配套设备下运安装，确保各系统按期具备联合试运转条件。全流程统筹推进安全、质量、进度、投资等方面的管控，优化施工组织与工序衔接，保障各项工程有序高效推进。
源头治理，筑牢筑稳灾害治理体系
牢固树立“当前保投产、长远保接续”理念，该矿以系统化思维推进瓦斯治理，对照公司瓦斯治理方案实施计划逐项攻坚，着力构建标本兼治、常态长效的瓦斯治理体系。细化分解瓦斯治理任务，挂图作战、动态销号，常态化开展隐患排查，抓实抽采达标、现场管控等关键环节，推动各项治理措施落地见效。同时，加快地面井超前预抽落地，优化布孔设计，从源头上降低瓦斯含量和压力，深化北一盘区补勘及地面物探成果应用，为精准治灾提供可靠地质支撑，超前谋划北一盘区开拓工程。推动构建“三区联动”长效格局，实现抽掘采动态平衡，夯实矿井长远发展根基。
真抓实干，全面夯实安全发展底线
坚持以钉钉子精神抓管控、强协同、转作风，为项目攻坚筑牢坚实保障。树牢全矿“一盘棋”思想，与参建单位协同联动，形成齐抓共管的工作格局。严格执行跟班值守制度，对违章作业零容忍、严追责，坚持隐患发现一处、清零一处，实现闭环管理。深化作风整顿，以攻坚成效检验干部担当，推动各级管理人员靠前指挥、全体职工奋进实干，为项目安全稳定推进奠定坚实基础。
战鼓催征马蹄疾，实干攻坚正当时。王峰煤矿全体干部职工正以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感，将会议部署转化为实干行动，以必胜信念和过硬举措全力打赢瓦斯治理和如期投产两场硬仗，为公司高质量发展注入强劲动能。（闫锐龙）
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